TotalEnergies

La géopolitique du pétrole prend une autre dimension avec la Première Guerre mondiale. La mécanisation des armées fait de l’approvisionnement en pétrole des belligérants un enjeu majeur. La France dépend ainsi des Américains et des Britanniques avec la Standard Oil et la Royal Dutch Shell. C'est dans ce contexte que le 16 mars 1918, le gouvernement français instaure un monopole des importations de pétrole, les raffineurs français gardant uniquement leur autonomie au niveau de la distribution. Le président de la République Raymond Poincaré veut développer l'indépendance énergétique française en créant une société pétrolière nationale. Il s'appuie alors sur la conférence franco-britannique de San Remo en 1920 qui accorde un contrôle britannique permanent de toutes les compagnies établies afin de développer le pétrole mésopotamien, mais le président du Conseil Georges Clemenceau réclame et obtient comme dommage de guerre les 25 % que détient la Deutsche Bank dans la Turkish Petroleum Company (la TPC, future compagnie pétrolière irakienne, l'Iraq Petroleum Company). Les intérêts français sont représentés au sein de la TPC par le Syndicat français d'études pétrolières en 1923[17].

Le 24 mars 1924, une assemblée générale constitutive donne naissance à la Compagnie française des pétroles. La CFP est créée le 28 mars 1924 lorsqu’elle reçoit les actions de la TPC et que le « Syndicat » lui cède sa place[18].

À l'origine, c'est une société mixte d'une cinquantaine de salariés au capital de 25 milliards de francs (de l'époque), associant des capitaux d'État (35 % du capital) et des capitaux privés (banques et distributeurs pétroliers français dont le plus important est Desmarais). Dirigée par Ernest Mercier, la CFP doit gérer les intérêts français au Moyen-Orient, région fort prometteuse déjà à l'époque[19].

En 1929, la CFP est introduite en bourse.

Pompe des années 1960.

La CFP distribue le pétrole qu'elle raffine sous la marque « Total » lancée le 14 juillet 1954, associée à un logotype qui utilise les trois couleurs nationales[20]. Le choix du nom « Total » est retenu car il est court et que l'entreprise a une ambition internationale, le nom ayant une signification et une prononciation identique dans beaucoup de langues[21].

En 1961, la compagnie découvre des gisements offshore au Gabon.

« Total − Compagnie française de distribution » (« Total-CFD », filiale de la CFP) et Desmarais frères fusionnent en 1965, alors que Desmarais était déjà actionnaire et songeait à racheter la CFP. La CFP qui a absorbé Desmarais détient à cette époque près de 30 % du marché de la distribution du pétrole en France[22].

En 1982, le premier forage en eaux profondes (profondeur de 1 714 m) est réalisé en mer Méditerranée.

Le 21 juin 1985, la dénomination de l'entreprise est changée en Total − Compagnie française des pétroles (Total CFP) puis transformée en Total cinq ans plus tard le 26 juin 1991[23].

En 1986, Total ouvre la première station-service automatique en France.

À partir des années 1990, l'entreprise devient un contributeur au développement du sport automobile, et plus particulièrement de la Formule 1 en France.

Une part importante des actions détenues par l'État est vendu à des investisseurs privés en 1993 sur l'initiative du gouvernement d’Édouard Balladur.

L'origine d'Elf Aquitaine remonte au 14 juillet 1939, jour où l'on découvre en France, à Saint-Marcet, dans le département de Haute-Garonne, un champ de gaz. À la suite de cette première découverte, la Régie autonome des pétroles (RAP) est créée. Encouragées par ce premier succès, les recherches continuent dans le Sud-Ouest de la France avec la création, en 1941, de la société nationale des pétroles d'Aquitaine (SNPA). Enfin, en 1945, est créé le Bureau de recherche de pétrole (BRP) avec pour but de rechercher du pétrole outre-mer.

La SNPA découvre après-guerre en 1951 le gisement de gaz de Lacq.

En décembre 1965, par la fusion de la RAP et du BRP, c'est la naissance de l'ERAP (Entreprise de recherches et d'activités pétrolières), holding pour toutes les sociétés existant à l'époque ; parmi celles-ci, se trouvent par conséquent la SNPA, qui devient la principale filiale de la nouvelle maison mère, et l'UGP qui rassemble quant à elle au sein de l'UGD (Union générale de distribution), les sociétés de distribution.

À partir du 28 avril 1967, le nom « Elf » est créé et le groupe vend désormais ses produits sous cette seule marque. Ce changement de nom est l'occasion d'instaurer une première marque visuelle : dans les semaines qui précédèrent la « nuit des ronds rouges » (en une soirée les différents réseaux de distribution de l'ERAP changent d'enseigne et adoptent la marque Elf) une campagne annonce bien mystérieusement : « Les ronds rouges arrivent »[24].

À la suite du rapprochement avec la société belge Petrofina, la société devient TotalFina le 14 juin 1999 : la Compagnie financière belge des pétroles – Petrofina (acronyme qui était l'adresse télégraphique de la société et qui en devint progressivement son nom) avait été créée le 25 février 1920 par un groupe d'investisseurs anversois. En lançant une offre publique d'échange sur Petrofina en 1998-1999, Total grossit d'environ 30 % en termes d'effectifs, de capacité de production et de chiffre d'affaires.

Peu après la conclusion de la fusion avec Petrofina, TotalFina lance le 5 juillet 1999 une offre publique d'échange sur les actions d'Elf Aquitaine, alors que cette dernière se remet à peine de l'échec de son OPA sur la compagnie pétrolière privée norvégienne Saga Petroleum (en)[25].

Le 22 mars 2000, soit moins d’un an après l'incorporation de Petrofina, TotalFina acquiert Elf Aquitaine. Le nouveau groupe prend alors le nom de TotalFinaElf et double quasiment son effectif, ses capacités de production ainsi que son chiffre d'affaires. Avec le rachat d'Elf, Fina ne représente plus que 5 à 10 % du nouveau groupe TotalFinaElf.

Albert Frère, le seul milliardaire belge, était le principal actionnaire de Petrofina lors de son rachat par Total en 1999 : ainsi, il possède ensuite des parts minoritaires dans le capital de Total au travers de deux sociétés holdings dont il est partiellement propriétaire : le Groupe Bruxelles Lambert et la Compagnie nationale à portefeuille. Après 2000, contrôlant indirectement 5 % du capital, il pouvait être considéré comme le plus gros actionnaire individuel de Total. Le groupe d'Albert Frère s'est progressivement désengagé de sa participation dans Total et en 2020, il ne dispose de quasi plus aucune action Total.

Le 6 mai 2003, TotalFinaElf retrouve sa dénomination d'avant 1999 : Total.

Le 2 mai 2005, Total décide d'investir pour l'exploitation et le gisement Akpo, découvert en 2000 au Nigéria.

Lors de l'assemblée générale du 12 mai 2006, l'apport-scission d'Arkema a été approuvé. Arkema regroupait depuis 2004 les produits vinyliques, la chimie industrielle et les produits de performance. Pour chaque action Total détenue, un droit à attribution d'action Arkema était distribué, dix droits à attribution d'actions Arkema étant nécessaires pour obtenir une action d’Arkema. À compter du 18 mai 2006, Arkema est cotée à Paris sur Euronext.

Total Plaza (en) à Downtown Houston.

Fin 2007, le fonds souverain chinois State Administration of Foreign Exchange (Safe) investit 2,8 milliards de dollars et contrôle 1,6 % du capital de Total. Le fonds Safe devient le second actionnaire derrière le citoyen belge Albert Frère. Le groupe réagit positivement et Christophe de Margerie reconnaît avoir favorisé lui-même le processus[26], espérant développer sa présence sur le marché chinois.

En avril 2008, l'administration de Total ne semble pas souhaiter que les fonds souverains possèdent à moyen terme plus de 10 % du capital[26]. En avril 2008, l'entrée au capital de Total de fonds publics d'investissements des pays du Golfe est prévisible et souhaitable, selon Christophe de Margerie[26]. Le résultat de 20 milliards d'euros en 2008 est le record pour une société française[27].

En 2011, le Qatar investit 2 milliards d'euros dans le capital de Total et devient l'un des principaux actionnaires derrière les salariés et le milliardaire belge Albert Frère[28].

En avril 2010, Jarden acquiert auprès de Total Mapa-Spontex, entreprise française spécialisée dans les éponges, les gants de cuisine et les objets de puériculture, ce pour la somme de 335 millions d'euros[29].

Le 21 mai 2010, Christophe de Margerie est nommé président-directeur général de Total.

En 2011, le groupe choisit d’investir dans le secteur de l'énergie solaire : il acquiert 60 % du capital de l'américain Sunpower ; en outre, il crée l'enseigne de réseau de distribution de carburants à bas prix « Total Access », qu'il installe de préférence sur des stations-service qui avaient l’enseigne « elf ». En janvier 2013, une de ses filiales de distribution de carburants, Proseca, revend 55 % de ses stations Total françaises qui étaient principalement installées en ville. Cette même année, Total met un pied dans le commerce en ligne en lançant sa filiale de vente en ligne de fioul domestique Fioulmarket[30].

En septembre 2014, Arkema annonce son souhait d'acquérir la filiale de chimie de spécialités Bostik appartenant à Total pour 2,2 milliards d'euros[31]. Le 20 octobre 2014, Christophe de Margerie, directeur général du groupe Total depuis 2007 puis président-directeur général depuis 2010, meurt brutalement dans un accident aérien à Moscou[32] avec les trois membres d'équipage : Yann Pican, Maxime Rassiat et Ruslana Vervelle[33]. Le président d'honneur du conseil d'administration Thierry Desmarest, en devenant à nouveau président du conseil d’administration, et Patrick Pouyanné, en tant que nouveau directeur général, sont nommés pour diriger le groupe. En 2014, Total est le cinquième groupe pétrolier privé du monde derrière les américains ExxonMobil et Chevron Texaco, l'anglo-néerlandais Royal Dutch Shell et le chinois PetroChina[34]. En 2019, Total restera le cinquième, alors que le chinois passera au huitième rang[11].

Le 24 juin 2015, Total annonce le « transfert » à Gazprom des 25 % qu’elle possède dans le projet de développement de ce champ gazier situé à 600 kilomètres au large de Mourmansk[35]. Cette cession est liée à l'effondrement des prix des hydrocarbures, conjugué à l’explosion des coûts de développement des projets ces dix dernières années. En septembre 2015, Total vend ses activités de distribution de carburant en Turquie à Demirören pour 325 millions d'euros[36]. Le même mois, Total vend sa participation de 29,2 % dans le projet Fort Hills situé en Alberta à Suncor pour 239 millions de dollars[37]. Le 16 décembre 2015, en plus de son rôle de directeur général de Total qu'il occupe depuis 2014, Patrick Pouyanné devient également le président du conseil d’administration. Il combine donc les rôles de président et directeur général. Le mandat de président de Thierry Desmarest est arrivé à échéance du fait de la limite d'âge prévue par le groupe. Patricia Barbizet devient également administrateur référent du groupe. 2015 est une année de crise pour le groupe, qui voit son chiffre d’affaires baisser de 30 % par rapport à celui de 2014[38].

Le 24 mars 2016, le ministre du Pétrole iranien annonce avoir signé un accord avec Total pour développer l'exploitation et la production dans le champ pétrolifère de South Azadegan[39]. Le 19 avril 2016, Patrick Pouyanné annonce sa stratégie à l’horizon 2035. D'ici vingt ans, le groupe veut « être dans le « top 3 » de l'énergie solaire, se développer dans le trading d'électricité, dans le stockage de l'énergie, être leader sur les biocarburants, notamment les biocarburants destinés à l'aviation, mais aussi envisager des développements possibles dans les autres énergies renouvelables[40] ». En mai 2016, Total acquiert Saft, un fabricant de batteries, pour 950 millions d'euros, afin de renforcer sa branche liée aux énergies renouvelables[41] et met en vente Atotech, la dernière entreprise de son secteur chimique[42]. En octobre 2016, après l’avoir mise en vente en mai, Total réalise la vente de sa filiale Atotech, spécialisée dans la métallisation, au fonds d'investissement Carlyle pour 3,2 milliards de dollars[43]. Total a annoncé fin 2016 avoir conclu une alliance stratégique majeure avec le groupe brésilien Petrobras pour un montant de 2,2 milliards de dollars. Les accords de cette alliance portent notamment sur un ensemble d’actifs et de nouveaux partenariats dans l’« amont » et l’« aval » pétroliers. Selon Total, « Cette alliance permettra aux deux sociétés de conjuguer leur expertise mondialement reconnue sur l’ensemble de la chaîne de valeur du pétrole et du gaz, au Brésil comme à l’international[44]. »

En juillet 2017, Total a annoncé avoir signé un contrat de 4,8 milliards de dollars pour développer un important champ gazier à Pars-Sud, en Iran, après la levée des sanctions contre le pays en 2015[45]. En août 2017, Total rachète la branche pétrole du groupe Maersk pour un montant de 7,45 milliards de dollars, devenant la seconde plus grande compagnie pétrolière opérant en mer du Nord. Dans le cadre de cette acquisition, Maersk doit recevoir 4,95 milliards de dollars en actions de Total, et ce dernier doit reprendre 2,5 milliards de dettes de Maersk[46]^,[47]. En novembre 2017, Total annonce la vente à API pour 700 millions d'euros de sa participation dans TotalErg, une coentreprise qui possède 2 600 stations-service en Italie, détenue conjointement avec Erg[48]. De plus, Total revend à Statoil deux gisements en mer du Nord qui venaient d’être acquis auprès de Maersk en août, ce pour 1,45 milliard de dollars[49].

En juillet 2018, Total acquiert les activités liées au gaz naturel liquéfié d'Engie pour 1,5 milliard de dollars[50].

En mai 2019, Total annonce l'acquisition des activités d'Anadarko en Afrique, présente en Afrique du Sud, en Algérie, au Ghana et au Mozambique, pour 8,8 milliards de dollars. Cette acquisition se fait en parallèle de l'acquisition d'Anadarko par Occidental Petroleum[51]^,[52]. Le même mois, Total annonce l'acquisition des activités de Toshiba dans le GNL aux États-Unis[53].

Fin août 2019, Total annonce l'acquisition de Vents d'Oc, une entreprise qui réalise des projets d'énergies renouvelables, principalement dans l'éolien[54]^,[55]. Cette acquisition a été effectuée via la filiale d'électricité renouvelable Quadran, qui se nommera Total Quadran à partir du 1^er septembre 2019[56]. En août 2019, Total annonce le transfert de certaines de ses activités au Kenya, en Guyane et en Namibie à Qatar Petroleum[57].

Fin septembre 2019, Total annonce vouloir augmenter significativement ses actionnaires à travers les dividendes qui leur sont versés[58]. L'augmentation annuelle sera de l'ordre de 5 ou 6 % contre 3 % auparavant[59].

Le 1^er avril 2020, en pleine épidémie de coronavirus, le groupe verse 1,8 milliard d'euros de dividendes à ses actionnaires. Il met également à disposition pour 50 millions d'euros de bon d'essence à destination du personnel hospitalier[60].

Logo de Total de 2003 à 2021.

Au mois d'avril 2020, le groupe Total subit une pression de la part de certains de ses actionnaires (dont Crédit mutuel et La Banque postale Asset Management) qui détiennent 1,35 % du capital[61]. Ces actionnaires souhaitent que l'entreprise prenne un virage écologique et s'aligne sur les accords de Paris, dans un but surtout économique[62]. Ces actionnaires ont présenté un texte qui sera débattu lors de l'assemblée générale. Il prévoit une plus grande intégration des principes écologiques énoncés par les accords de Paris[63]. La résolution a peu de chances d'aboutir mais participe à créer une dynamique de défiance vis-à-vis de Total, de plus en plus pointé du doigt pour son manque de réactivité face au réchauffement climatique[64].

Le 18 mai 2020, le groupe Total annonce l'acquisition auprès d'Energias de Portugal (EDP) de son portefeuille de 2,5 millions de clients résidentiels et de deux centrales au gaz naturel (850 MW) pour 515 millions d'euros. Cette transaction s'inscrit dans la stratégie du groupe d'entrer sur le marché espagnol (12% de part de marché avec cette acquisition) et de compléter sa production d'énergie renouvelable par des installations non intermittentes.

Fin novembre 2020, un plan de départs volontaires est engagé par Total sur ses contrats français. Selon ce plan, environ 700 postes seront supprimés[65].

En 2020, en raison de la crise du Covid-19 qui a affecté les cours du pétrole et immobilisé la planète, Total déplore une perte nette de 7,2 milliards de dollars, contre un bénéfice de 11,2 milliards de dollars en 2019[66].

En mai 2021, à la suite d'annonces faites dès février[67]^,[68], l'assemblée générale des actionnaires adopte le changement de nom de Total en TotalEnergies[69]. Cette opération est dénoncée par certaines ONG comme du greenwashing[70].

Le 14 juin 2016, Total annonce l'acquisition de Lampiris, troisième fournisseur du marché résidentiel belge de gaz naturel et d’électricité verte, pour se développer dans la distribution du gaz et de l’électricité[71].

En juillet 2017, Total acquiert les deux centrales à cycle combiné gaz que possédaient le fonds d'investissement américain KKR dans le nord et l'est de la France soit une capacité de génération électrique d'environ 825 MW[72].

En septembre 2017, Total annonce l'acquisition d'une participation de 23 % dans Eren RE, spécialisée dans la production d'énergie éolienne et solaire, pour 237,5 millions d'euros et annonce acquérir GreenFlex, spécialisée dans l'optimisation énergétique, pour 350 millions d'euros[73].

À fin 2017, Total lance en France la marque Total Spring, nouveau nom de Lampiris, fournisseur de gaz naturel et d’électricité verte sur le marché des particuliers.

En avril 2018, Total annonce l'achat de 74 % de Direct Énergie, fournisseur et producteur français privé d'électricité et de gaz, auprès des principaux actionnaires, pour 1,4 milliard d'euros[74]. Il acquiert ainsi deux nouvelles centrales à gaz à cycle combiné à Marcinelle en Belgique et à Bayet dans l'Allier en France et une en construction à Landivisiau dans le Finistère.

Fin décembre 2018, le groupe tchèque EPH est rentré en négociation exclusive pour le rachat d'Uniper France qui regroupe en France les unités de production électrique du groupe énergéticien allemand E.ON[75]. Un accord prévoit la revente par EPH des deux tranches de cycle combiné de la centrale Émile-Huchet à Total en 2020[75].

En mai 2020, Total annonce l'acquisition à Energias de Portugal (EDP) d'un portefeuille de 2,5 millions d'abonnés gaz et électricité résidentiels en Espagne, soit une part de marché de 12 % dans le gaz et de 6 % dans l'électricité, ainsi que de deux centrales électriques fonctionnant au gaz en Navarre (850 MW), qui complèteront les 2 000 MWc de centrales solaires que Total compte développer en Espagne. Avec les acquisitions de Lampiris en Belgique (2016) et de Direct Énergie en France en 2019, la clientèle européenne de Total atteint 8,5 millions de clients[76]. En janvier 2021, Total annonce l'acquisition d'une participation de 20 % d'Adani Green Energy, filiale spécialisée dans les énergies renouvelables d'Adani pour 2,5 milliards de dollars[77].

En février 2021, Total annonce l'acquisition de 2 200 MWc de projets solaires et 600 MW de projets de stockage par batterie qui seront mis en service au Texas, à partir de 2023. Il avait déjà acquis en janvier 20 % du géant du solaire indien Adani Green Energy pour 2,5 milliards $ ainsi que le leader de la production de gaz renouvelable en France, Fonroche Biogaz, et créé une coentreprise avec le développeur nord-américain 174 Power Global pour 1,6 GW de projets solaires et de stockage aux États-Unis[78].

Le 9 février 2021, Total annonce son intention de changer de nom lors de son assemblée générale le 28 mai 2021, pour s'appeler désormais TotalEnergies afin de se présenter comme un « énergéticien ». Le solaire, l'éolien, les batteries et la distribution d'électricité absorberont en 2021 plus de 20 % des dépenses d'investissement. Le groupe vise 35 GW de capacités d'énergies renouvelables en 2025 et 100 en 2030, en investissant 60 milliards $ dans ces énergies au cours de la prochaine décennie[79].

En juillet 2021, TotalEnergies annonce l'acquisition du réseau de distribution pour véhicule électrique Blue Charge à Singapour appartenant au groupe Bolloré[80].

Cette branche est chargée des activités d’exploration et de production de pétrole et de gaz naturel dans plus de 50 pays[82]. La demande mondiale d'énergie va augmenter de 30 % d'ici 2040[83], prévoit l'AIE qui précise que le pétrole et le gaz continueront d’être des ressources indispensables pour y répondre. Les experts estiment que la consommation de gaz dans les prochaines années devrait croître plus rapidement que celle des autres énergies fossiles[84]. Les activités gazières de Total incluent la production, transport, stockage, gestion de centrales électriques et approvisionnement de la plupart des grands consommateurs industriels.^{[réf. nécessaire]} En 2016, Total disposait d'une capacité de production d'hydrocarbures de 2,45 millions de barils équivalents pétrole (bep) par jour en 2016, dont 48 % de gaz naturel.^{[réf. nécessaire]}

Depuis l'année 2013, Total Exploration et production opère à Pau le supercalculateur Pangea[85]. En 2016, Total en a triplé sa puissance pour la porter à 6,7 pétaflops, soit l'équivalent de plus de 80 000 ordinateurs^{[Lesquels ?]}. Pangea devient ainsi le supercalculateur le plus puissant de l'industrie (en 2016) et se classe dans le top 10 mondial[86].

En 2015, Total a obtenu le renouvellement pour 40 ans de sa concession à Abou Dabi, contrôlée par la compagnie nationale Adnoc, qui lui apporte une production de 160 000 barils par jour cette année-là[87].

Vingt-trois grands projets et gisements majeurs sont prévus d'entrer en production entre 2015 et 2020[88], dont Surmont 2 au Canada, Termokarstovoye en Russie, ou encore Gladstone LNG en Australie. Ces trois projets représentent près de 130 000 barils par jour pour Total. Total a également lancé plusieurs importants projets qui doivent contribuer à la production à compter de 2016, sur lesquels il est opérateur : Moho Nord au Congo (75 000 barils par jour, prévu pour 2016), Egina au Nigeria (48 000 barils par jour en 2018) et Kaombo en Angola (70 000 barils par jour en 2018)[89].

En 2016, Total a été choisi par la compagnie nationale Qatar Petroleum pour participer à l'exploitation du champ pétrolier offshore géant Al Shaheen, situé dans le golfe persique. Total détient, pour une durée de 25 ans, 30 % de la concession du gisement, dont la production atteint 300 000 barils par jour[90].

Total exploitait les sables bitumineux mais a vendu ses parts depuis dans le projet reconnaissant son coût économique et écologique [91]

En avril 2016, Patrick Pouyanné a annoncé la création, en septembre 2016, d'une nouvelle branche d'activité : « Gas, renewables and power » qui regroupe l’aval gaz, les énergies renouvelables ainsi que des activités d’efficacité énergétique[40].

Cette orientation se manifeste par l'achat de plusieurs entreprises en 2016. En effet, Total a lancé le 9 mai 2016 une OPA amicale à 950 millions d’euros sur Saft, fabricant français de batteries de haute technologie. Le 14 juin 2016, Total annonce l'acquisition du fournisseur belge de gaz et d'électricité Lampiris pour 180 millions d'euros. Lampiris compte 850 000 clients en Belgique et 200 000 en France.

Total se montre intéressé par les secteurs liés aux énergies nouvelles : le solaire et les biotechnologies. Le solaire pourrait être la première source d’électricité de la planète à l’horizon 2050 selon l’Agence internationale de l'énergie[92]. Total est ainsi propriétaire des firmes produisant des panneaux solaires Tenesol et, depuis 2011, Sunpower, l'un des acteurs de l’énergie solaire aux États-Unis. Total développe et détient également des participations dans des fermes solaires via Total Solar.

En 2015, Total et SunPower ont achevé la construction dans le désert californien de la plus grande centrale solaire au monde, SolarStar, d’une capacité de 747 MW (dc)[93]. En novembre 2016, Total et SunPower ont annoncé leur intention de fournir les panneaux solaires pour équiper 5 000 stations-service d’ici 2021[94].

Total a annoncé fin 2017 le lancement sur le marché français des particuliers de Total Spring[95], une offre de gaz naturel et d’électricité présentée par l'entreprise comme « verte ». « Total Spring » est le nouveau nom en France de l'opérateur belge Lampiris racheté par Total en juin 2016.

En avril 2018, Total annonce l'achat de 74 % de Direct Énergie pour 1,4 milliard d'euros[74]. Il lancera ensuite une offre de rachat du solde des actions, valorisant l'entreprise à 1,9 milliard d'euros et 2,5 milliards d'euros en incluant la dette de Direct Énergie. Avec les 1,5 million de clients déjà détenus en France et en Belgique grâce à l'acquisition de Lampiris, les 2,6 millions de clients de Direct Énergie portent Total au 1^er rang des concurrents d'EDF en France, derrière Engie (4 millions de clients) ; Total vise plus de 6 millions de clients en France, ce qui impliquerait de passer de 7 % à 15 % de part de marché[96].

En février 2020, Total annonce l'acquisition d' un portefeuille de projets solaires de 2 GW en Espagne ; en Inde, le groupe va prendre une participation de 50 % dans la filiale d'énergie solaire du conglomérat Adani, qui dispose d'1 GW de capacités plus un portefeuille de projets ; au Qatar, Total s'est associé au japonais Marubeni et à des énergéticiens locaux pour construire la première centrale solaire de grande envergure de l'émirat, qui devrait alimenter 10 % de la demande d'électricité du pays d'ici à la Coupe du monde de 2022. Le groupe prévoit d'atteindre 25 GW de capacités renouvelables (essentiellement solaires) en 2025, contre 3 GW en 2019[97].

Le 3 juin 2020, Total annonce un accord avec SSE Renewables, filiale du distributeur d’énergie écossais Scottish and Southern Energy, pour l'acquisition d'une participation de 51 % dans le projet éolien Seagreen 1 situé à 27 kilomètres au large des côtes écossaises, dont la puissance de 1 140 MW en fera le plus grand parc éolien offshore écossais ; une extension pouvant aller jusqu’à 360 MW est incluse dans l'accord. Total est déjà entré en mars 2020 sur le marché de l'éolien flottant avec une prise de participation de 80 % dans le projet Erebus, situé en mer Celtique au Pays de Galles[98].

Total a remporté en octobre 2020 l'appel d'offre de la mairie de Paris pour la gestion des bornes de recharges publiques des véhicules électriques à Paris. La concession couvre la fourniture, l'installation et l'exploitation technique et commerciale du réseau de bornes publiques (ancien réseau Autolib). De plus, Total s'engage à moderniser les équipements et à proposer des tarifs de recharge attractifs[99].

En janvier 2021, Total rachète Fonroche Biogaz, le leader de la production de gaz renouvelable en France avec une capacité de production de 0,5 TWh, soit 10 % de parts de marché. Total vise une production de 1,5 TWh de biométhane d'ici à 2025, et pour 2030, le groupe ambitionne de fournir avec du biométhane 10 % de la consommation de ses centrales à gaz européennes et ainsi de réduire leurs émissions de 500 000 tonnes équivalent CO₂ par an. Au niveau mondial, Total vise 4 à 6 TWh de biogaz en 2030[100].

En mai 2021, Total relance le développement d'un projet d'exploitation et de liquéfaction de gaz naturel en Papouasie-Nouvelle-Guinée[101].

Le raffinage-chimie constitue un pôle industriel majeur de TotalEnergies regroupant les activités de raffinage, de pétrochimie, de chimie de spécialités et de production de biocarburants. Il emploie plus de 50 433 personnes en 2016[102].

La pétrochimie comprend la pétrochimie de base (oléfines et aromatiques) et les dérivés polymères (polyéthylène, polypropylène, polystyrène, résines d’hydrocarbure).

Total dispose d’une capacité de raffinage d'environ 2 millions de barils par jour en 2016[102].

Sur les dix-neuf raffineries dans lesquelles le groupe TotalEnergies détient des participations, il en exploite cinq en direct en France[103] :

• la raffinerie de Normandie en baie de Seine ;
• la raffinerie de Donges dans l'estuaire de la Loire ;
• la raffinerie de Provence sur la rive sud de l'étang de Berre, au nord de Marseille ;
• la raffinerie de Feyzin au sud de Lyon, en bordure du Rhône ;
• la raffinerie de Grandpuits en Seine-et-Marne, au sud-est de Paris.

Les activités de chimie de spécialités comprennent la transformation des élastomères et la chimie de métallisation :

• procédés chimiques de spécialités et équipements pour la fabrication de circuits imprimés, de supports de circuits intégrés et de semi-conducteurs : Atotech. En janvier 2017, Total a finalisé la cession d’Atotech pour 3,2 milliards de dollars[104] ;
• transformation du caoutchouc : Hutchinson ;
• CCP Composites, filiale créée le 1^er juillet 2011, a été cédée fin 2014 au groupe chimique italien Polyn[105] ;
• Bostik, spécialisé dans les adhésifs a été vendu au groupe Arkema en 2015[106].

Jusqu'en mai 2006, date de la « spin-off » Arkema, le pôle chimie de Total, regroupait au sein de la filiale Atofina, scindée depuis en Arkema d'une part et Total Petrochemicals d'autre part, les activités de chimie industrielle et produits de performance héritées de Total, Fina et Elf.

Fermentation, thermochimie, micro-algues sont les trois voies de transformation de la biomasse sur lesquelles TotalEnergies est actif[107].

Dans la fermentation, l'entrée au capital de la startup américaine Amyris est une étape clé pour TotalEnergies, l'idée étant de produire des « molécules avancées » (jet fuel, lubrifiants, biodiesel) à court/moyen terme sur une base sans compétition avec l'alimentaire[108].

Dans la termochimie, TotalEnergies est partenaire du projet Biotfuel[109] lancé en 2010 qui vise à développer une chaîne de production de biocarburants de 2^e génération de type gazole et kérosène. Biotfuel est un projet soutenu par l’Ademe (fonds démonstrateur de recherche) et le conseil régional de Picardie.

En 2015, Total annonce investir 200 millions d’euros dans sa raffinerie de Provence, La Mède à Châteauneuf-les-Martigues (Bouches-du-Rhône), pour la convertir en unité de production de biocarburants à partir de biodiesel et créer ainsi créer la première bio-raffinerie française[110].

L’activité de transport permet l’approvisionnement du raffinage en pétrole brut et le transport des produits raffinés vers les lieux de consommation[111]^{[source insuffisante]}.

Le négoce de pétrole brut et de produits pétroliers est confié à Totsa (Totsa Total Oil Trading SA) basée à Genève. Celui de gaz et d'électricité à Total Gas & Power Limited, basée à Londres.

La filiale de Total SASCA (pour société d'avitaillement et de stockage de carburant) fournit 150 compagnies aériennes en carburant[112]^,[113].

Station Total à Chaville.

Cette branche est chargée du développement des activités de distribution de produits pétroliers (carburant, lubrifiants, fluides spéciaux, GPL, fioul, bitumes, graisses lubrifiantes, additifs et carburants spéciaux, etc.), et des services aux particuliers et aux professionnels dans les secteurs de la mobilité, de l’habitat et de l’industrie.

Total annonce un réseau mondial de 16 461 stations-service en 2016 et environ 4 millions de clients par jour[102]. En Europe de l’Ouest, Total dispose d’un réseau de plus de 8 300 stations-service (hors AS24, poids lourds), réparties entre la France, la Belgique, les Pays-Bas, le Luxembourg, l’Allemagne, et l’Italie[114]. En 2011, les stations services discount Elf sont remplacées par le réseau Total Access de stations à bas prix[115]. Fin 2013, on compte 600 stations Total Access, ce qui représente près d’un tiers du réseau Total.

Le groupe est le premier distributeur sur le continent africain[116]. Fin décembre 2015, Total a annoncé l’ouverture de stations services en Angola avec l'entreprise pétrolière angolaise Sonangol[117].

Cette branche regroupe plusieurs fonctions support de TotalEnergies qui sont globalisées : informatique, comptabilité, formation, achats, administration des ressources humaines, services immobiliers et généraux.

TotalEnergies dispose de 18 centres de recherche internes adossés aux branches opérationnelles du groupe dans lesquels travaillent 4 900 ingénieurs et techniciens[102]. L'entreprise a créé plusieurs chaires industrielles avec le Collège de France (développement durable-environnement, énergie et société)[118], l'Institut français du pétrole (Sédimentologie et caractérisation des réservoirs)[119] et l'ESPCI ParisTech (Énergies, carbone et environnement)[120]^{[source insuffisante]}. Elle détient 17 % des parts d'Amyris (en), une startup de biologie de synthèse[121]^{[source insuffisante]}.

Les ondelettes sont inventées par Jean Morlet en 1984 alors que celui-ci est ingénieur de recherche chez Elf, racheté ensuite par Total. Il les étudie pour résoudre des problèmes de traitement des signaux pour la prospection pétrolière.

En 2015, Total a investi un milliard de dollars dans la recherche et développement et ce sont 7,4 milliards de dollars d’investissements en R&D sont prévus entre 2015 et 2019 dont 25 % consacrés aux cleantechs et problématiques environnementales[114]. En 2016, plus de deux cents demandes de brevets ont été déposées par Total[122].

En juin 2019, Total s'équipe du onzième supercalculateur mondial, d'une puissance de 31,7 pétaflops, afin d'améliorer son imagerie sismique pour l'exploration de gisements[123].

En décembre 2020, le gouvernement norvégien donne son feu vert au financement du projet Northern Lights, porté par Equinor, Shell et Total, qui consiste à stocker du CO₂ issu des rejets industriels sous la mer du Nord afin d'en limiter les effets de serre. Il s'agit du plus grand projet au monde de stockage de CO₂, avec une capacité de 1.5 millions de tonnes annuelles. Il devrait démarrer en 2024[124].

TotalEnergies a aussi annoncé la création de deux nouveaux pôles au sein de son siège en plus de son pôle finances qui regroupe les directions financière, assurances et systèmes d’information[125] :

• le pôle People & Social Responsibility qui regroupe les directions ressources humaines, hygiène sécurité environnement, sûreté et une nouvelle direction engagement société civile ;
• le pôle Strategy – Innovation qui regroupe les directions stratégie & climat, chargée notamment de prendre en compte dans la stratégie de TotalEnergies l’objectif de limiter le réchauffement climatique à 2 °C, affaires publiques, audit, recherche & développement, le chief digital officer et le directeur technologie Groupe.

En 2014, Total a lancé sa nouvelle campagne de publicité corporate déployée simultanément dans 21 pays. Le nouveau slogan est « Committed to Better Energy » (« engagé pour une énergie meilleure ») pour traduire la conviction de Total « qu’un avenir énergétique responsable passe avant tout par une énergie plus sûre, plus propre, plus efficace, plus innovante, et accessible au plus grand nombre »[126].

Total dépense chaque année en moyenne 29 millions de dollars en communication pour promouvoir ses activités « vertes », relate Libération en 2019[127]. La communication de l'entreprise, comme celle d'autres majors du secteur pétrolier et gazier, est accusée par l'ONG ClientEarth d'être parfois « mensongère »[128].

En 2021, dans une logique de communication sur la diversification des activités de l'entreprise et la hausse de la production d'énergies renouvelables , l'entreprise est rebaptisée TotalEnergies. Néanmoins, relève Libération, l'entreprise, qui a émis en 2019 plus de 450 millions de tonnes de gaz à effet de serre (plus que les 411 millions de tonnes émises par la France, d'après les chiffres du Centre interprofessionnel technique d'études de la pollution atmosphérique), « est loin d'abandonner les énergies fossiles »[129].

Début juillet 2021, TotalEnergies s'engage à ne plus utiliser d'huile de palme dans ses raffineries à compter de 2023[130].

En juillet 2016, Total a annoncé avoir passé un accord de sponsoring avec la Confédération africaine de football. Total sera désormais le « sponsor titre » des compétitions organisées par la CAF. L’accord vaut pour les huit prochaines années et concernera les dix principales compétitions organisées par la CAF, dont la Coupe d’Afrique des nations, qui est désormais baptisée « Coupe d’Afrique des nations Total »[131].

TotalEnergies a de nombreux partenariats avec de grandes écoles françaises telles que Polytechnique, bien que celui-ci soit très critiqué par les étudiants[132][133], et Sciences Po Paris[134].

Sa fondation finance à 100% un centre de formation gratuit à destination des 18-25 ans, L'Industreet[135].

TotalEnergies est inscrit comme représentant d'intérêts auprès de l'Assemblée nationale, mais les coûts liés aux activités directes de représentation d'intérêts auprès du Parlement n'ont pas été renseignés par l'entreprise[136]. Le quotidien Les Échos estime en 2014 que le groupe Total minimise volontairement les sommes engagées au titre du lobbying : « S'agissant des entreprises, les écarts sont énormes et amènent à s'interroger sur la réalité des déclarations. Certaines « ne sont pas sérieuses », admet Christophe Sirugue. Un exemple ? Alors que Total déclare entre 2,25 et 2,5 millions d'euros au Parlement européen, le budget déclaré à l'Assemblée est compris entre 0 et 10 000 euros »[137].

En avril 2015, le professeur Michel Aubier, auditionné par la commission d’enquête sénatoriale sur le coût économique et financier de la pollution de l’air, déclare que celle-ci n'a « aucun lien avec les acteurs économiques ». Il est cependant présenté devant le tribunal correctionnel de Paris en juin 2017 pour « témoignage mensonger sous serment ». Il avait touché plus de 300 000 euros de Total en 2013 et 2014[138].

TotalEnergies est inscrit depuis 2008 au registre de transparence des représentants d'intérêts auprès de la Commission européenne. Il déclare en 2015 pour cette activité six salariés à temps plein et des dépenses d'un montant compris entre 2 500 000 et 2 750 000 euros. Total indique, pour le même exercice, avoir reçu 44 989 euros de subventions des institutions de l'Union européenne[139].

Selon un rapport de l'ONG britannique InfluenceMap paru en 2019, Total a dépensé 29 millions de dollars par an en lobbying, depuis 2015, pour contrer les politiques de lutte contre le réchauffement climatique (l'entreprise a également consacré 52 millions de dollars annuels en marketing pour vanter ses engagements en faveur de l'écologie)[140]^,[141].

La liste complète des filiales est publiée dans le document de référence du groupe[142].

Pour environ 200 filiales en France, 45 sont situées au Royaume-Uni, 11 au Canada, et une soixantaine aux Pays-Bas, ou encore 15 aux Bermudes, 3 aux Îles Caïmans et 3 au Luxembourg, et souvent le lieu d'immatriculation de la filiale diffère de son lieu d'opérations (ainsi Angola Block 14 B.V, l'une des filiales du groupe, est immatriculée aux Pays-Bas mais exerce ses activités en Angola alors que Angola LNG limited f14, une autre filiale, qui est active en Angola, est elle immatriculée aux Bermudes).

Siège de Total Cambodge à Phnom Penh.

Patrick Pouyanné, président-directeur général de TotalEnergies, a annoncé en janvier[143] puis mars 2015 que le groupe « travaille au retrait effectif » de neuf de ses filiales situées dans des paradis fiscaux d’ici la fin 2016, et que depuis 2012, quatorze filiales enregistrées «  dans des pays considérés comme des paradis fiscaux » selon les critères du groupe, à savoir les Bermudes et les Îles Caïmans, ont été retirées pour être transférées en France ou aux Pays-Bas. Cependant l'entreprise estime que « pour des raisons opérationnelles ou juridiques, notamment dans les cas où Total n'est pas l'actionnaire décisionnaire dans les sociétés en question », elle ne pourra pas retirer toutes ses filiales des paradis fiscaux[144]. Selon M. Pouyanné, ces filiales étaient dans des paradis fiscaux « non pour des raisons d'optimisation fiscale, mais pour des raisons comptables, ou juridiques » (comme la possibilité d'y tenir des comptes en dollars[144]). Le journal Le Monde note que cette décision coïncide avec l'annonce par l'OCDE de sa volonté de faire une priorité de la lutte contre l'optimisation fiscale après qu'en octobre 2014, plus de quatre-vingts pays ont préparé un système d'échange automatique d'informations financières (d'ici à 2017-2018) visant à informer toutes les administrations fiscales des avoirs financiers placés à l'étranger par les contribuables dont chacune a la charge[144].

Production en milliers de barils équivalents pétrole par jour[102] :

• Afrique : 634 ;
• Amériques : 279 ;
• Asie Pacifique : 265 ;
• Europe et Asie Centrale : 757 ;
• Moyen-Orient et Afrique du Nord : 517.

Réserves en milliers de barils équivalents pétrole par jour[102] :

• Afrique : 1 872 ;
• Amériques : 1 804 ;
• Asie Pacifique : 982 ;
• Europe et Asie Centrale : 4 126 ;
• Moyen-Orient et Afrique du Nord : 2 734.

Total est présent en Algérie depuis 1952[145].

Total est très présent en Afrique subsaharienne. L'Afrique représente une grande part de la production de liquides (pétrole et condensats) du groupe. Le Nigéria et l'Angola sont les deux pays africains les plus importants en termes de production du groupe. Total est le premier opérateur au Congo-Brazzaville, et le premier distributeur de produits pétroliers au Sénégal. Fin mars 2016, le Sénégalais qui occupait le poste de directeur Afrique – Moyen-Orient de la branche Marketing & Services de Total, Momar Nguer, devient le directeur général de la branche Marketing & Services et membre du Comité exécutif de Total, ce qui traduit l'importance du continent dans la stratégie du groupe[146].

En 2015, plusieurs filiales africaines de Total affichent de forts reculs sur le plan financier, avec un chiffre d'affaires en baisse de 19 % pour Total Sénégal[147], et de 45 % pour Total Gabon[148].

Au Gabon, les premières missions de reconnaissance par des géologues français remontent à 1928. Le dressage de la première carte topographique et géologique du Gabon représente 20 ans de travail. Le Gabon est l'un des fiefs historiques d'Elf. Total Gabon voit le jour le 30 juillet 1949 sous le nom Société des Pétroles d’Afrique Equatoriale Française. Le 18 juillet 1973, la société se renomme Elf Gabon, et finalement Total Gabon le 18 septembre 2003[149]. Aujourd'hui, le groupe Total possède 58 % de Total Gabon, les autres parts étant réparties entre l'État gabonais (25 %) et le public (17 %)[150].

En novembre 2010, Total Gabon relance l'exploration à terre du bassin sédimentaire gabonais sur les sites de Mutamba-Iroru, DE7 et Nziembou.

En 2014, le Gabon réclame à Total Gabon la somme de 805 millions $ représentant le montant des impôts que la filiale française doit au pays africain sur son activité 2008-2010[151]^,[152]. En 2016, Total Gabon annonce sur l'exercice 2015 un chiffre d'affaires de 842 millions $, contre 1,538 milliard $ en 2014, un recul de 45 %[148].

Prix des carburants à Douala en avril 2020 (en francs CFA).

En 2005, TotalEnergies, associé à Pecten Cameroon Company, investit 11 millions de dollars (8,5 millions d'euros) dans l'exploration du bloc Dissoni dans le Rio del Rey.

Dans le cadre de ses activités au Cameroun, Total était visé par une enquête préliminaire, ouverte le 8 janvier 2007 à Paris, sur des faits de « corruption d'agents publics étrangers » et « d'abus de biens sociaux ». La justice enquêtait sur des mouvements de fonds suspects ayant transité, entre 2005 et 2006, par des banques françaises, dont LCL et BNP Paribas, au profit d'Adolphe Moudiki, directeur général de la Société nationale des hydrocarbures (SNH) du Cameroun. Les fonds auraient été reversés via Tradex, filiale de la SNH, et de la société suisse de négoce de pétrole Addax^{[réf. nécessaire]}.

Total a commencé ses activités en république du Congo en 1968 avant d'y créer la filiale Total E&P Congo en 1969. Aujourd'hui, l’entreprise française y est présente à travers deux activités majeures : l’exploration-production, activité dans laquelle Total est leader au Congo, et le marketing-services, où Total fait figure de second distributeur de produits pétroliers du pays. L'entreprise emploie environ 960 employés, travaille avec 1 326 salariés, produit 60 % de la production nationale de pétrole, et opère six des dix sites majeurs du pays[153]^,[154]^{[source insuffisante]}.

Total E&P Congo S.A., filiale congolaise destinée à l'exploration et à la production est née en 1969 ; elle a depuis réalisé la moitié des puits d'exploration forés en république du Congo, mis en production seize champs et découvert environ 65 % des réserves. Le premier gisement en offshore profond découvert au Congo fut Moho-Bilondo en 1998, à une profondeur d'eau de 700 mètres[153]^,[154].

Désormais, Total mise sur le projet Moho Nord, dont les attentes s'élèvent à une production de 140 000 barils de pétrole par jour par des profondeurs d'eau comprises entre 450 mètres et 1 200 mètres. Moho Nord représente donc un défi technologique à dix milliards de dollars dont la production démarrera en 2017, ce qui en fait le projet pétrolier le plus important de l’histoire du Congo[155]^{[source insuffisante]}.

Total M&S Congo S.A. ou Total Congo S.A., filiale congolaise spécialisée dans la distribution de produits pétroliers, est née de la privatisation du secteur aval pétrolier en 2002[154].

Total Congo S.A. est le second distributeur de produits pétroliers en République du Congo[153] et compte à ce jour 41 stations-essence à travers le pays dans lesquelles sont commercialisés des carburants sous la marque Total, ainsi que des lubrifiants, des lampes solaires, des cartes de paiement, ou encore des services complémentaires tels que le lavage et l'entretien automobile^{[pertinence contestée]}[156].

Total détient également une participation de 69 % dans Total Sénégal[157]. Présent au Sénégal depuis 1954, Total est le premier distributeur de produits pétroliers dans le pays. En 2001, à la suite de l'absorption de Elf Aquitaine par Total, Total Sénégal et Elf Oil Sénégal ont fusionné en préservant la dénomination Total Sénégal. Depuis le 20 février 2015, Total Sénégal S.A. est cotée à la Bourse régionale des valeurs mobilières d'Abidjan (BRVM). Son capital est ouvert au grand public sur le marché financier de l’UEMOA[158].

Le groupe s'est lancé dans la course du marché des stations-service. À travers son réseau de stations-service, Total souhaite devenir un acteur du service de proximité, n'hésitant pas à transformer ses boutiques en épiceries multi-fonctions[159]. L'enjeu de cette transformation est tellement stratégique que Total exclut de ses solutions de paiement en stations Wari qui affiche les mêmes ambitions sur le marché des services de proximité[160], et que l'Association sénégalaise des pétroliers (ASP) accuse le gouvernement du pays de faire une faveur à Total en gelant les implantations de stations-service à Dakar (70 % du marché national) juste après que le pétrolier français ait fini de s'imposer dans la capitale[161].

Pour 2015, Total déclare un chiffre d’affaires de 357,211 milliards FCFA, contre 422,987 milliards FCFA en 2014, soit un recul de 19 %[147].

En décembre 2016, un accord est signé qui vise à donner à Total les droits d'exploration de pétrole offshore profond sénégalais dans la partie nord du permis de Saint-Louis après la découverte d'un des plus importants gisements d'Afrique de l'Ouest. La perspective d'y extraire le gaz naturel pour l'injecter directement dans le gazoduc de l'Afrique de l'Ouest (sous couvert que son extension jusqu'au Maroc se réalise) en direction de l'Europe est très attrayante pour le groupe énergétique français[162].

Le projet « Tilenga » dans lequel TotalEnergies est l’opérateur principal prévoit de forer, principalement dans l’aire naturelle protégée de Murchison Falls, 419 puits de pétrole. L’objectif est de produire près de 200 000 barils de brut par jour. Un oléoduc de plus de 1 440 kilomètres doit être construit pour faire transiter le pétrole d’Ouganda jusqu’à un port de Tanzanie[163].

TotalEnergies est mis en demeure par plusieurs ONG françaises et ougandaises pour violation des droits humains. Des dizaines de milliers de personnes ont été expulsées, parfois sans compensation financière. En outre, le projet représente une menace pour l'environnement « pollution des sols, du lac Albert et du Nil dont ce dernier est une des sources, pollution de l’air par le torchage (brûlage du gaz émis par l’extraction de pétrole) et perturbation des milieux naturels pour les animaux du parc national Murchison Falls[163]^,[164]. »

Barclays et le Crédit suisse ont fait savoir publiquement qu'ils ne participeraient pas au financement de ce projet, et BNP Paribas, la Société générale et le Crédit agricole ont également décidé de s'abstenir, car « le projet est trop dur à défendre »[165].

Les Émirats arabes unis et le Qatar, où Total est respectivement présent depuis 1939 et 1936, sont les deux principaux pays du Moyen-Orient en termes de d'activités de production pour le groupe[166]^,[167].

Dans les années 1990, Total a exercé des pressions pour que les sanctions de l'ONU contre l'Irak soient levées. Des accords avaient en effet été conclus de longue date avec la dictature de Saddam Hussein pour l'exploitation des gisements de Nar Umr et des îles Madjnoun (dont les réserves étaient respectivement estimées à 6 et 20 milliards de barils). En 2003, l'invasion américano-britannique de l'Irak a temporairement entraîné son éviction des gisements irakiens. L'été 2007 voyait finalement la révélation publique de l'existence d'un accord conclu entre Total et Chevron pour l'exploitation de ces deux gisements d'importance.

Total a été impliqué dans le volet français de l'affaire Pétrole contre nourriture[168]. Total était accusé d'avoir versé entre 1996 et 2001 de commissions occultes via un homme d'affaires suisse, Jean Caillet, et sa société, Telliac. Total ainsi que ses cadres, ont été relaxés le 8 juillet 2013 par le tribunal correctionnel de Paris[169].

Total a signé un important contrat gazier en Iran entre 1996 et 2003. Conclu en 1997 avec la société pétrolière nationale iranienne NIOC, il associait aussi le russe Gazprom et le malaisien Petronas pour exploiter une partie du gigantesque champ gazier offshore de South Pars, à 100 km des côtes iraniennes, qui contiendrait la moitié des réserves de gaz naturel iraniennes, les deuxièmes au monde.

En raison des sanctions américaines contre l'Iran, Total est contraint de payer 300 millions de dollars aux États-Unis après un accord « à l'amiable »[170].

Un accord passé en 2004 prévoit la production de gaz naturel liquéfié avec la société pétrolière malaisienne Petronas. Le groupe français a investi plus de deux milliards de dollars dans ce projet opérationnel depuis 2002.

En Iran, le groupe n'avait plus aucune production depuis 2010 mais prévoit d'y relancer son activité en 2016. Total a en effet signé début 2016 un accord cadre pour l'achat de 150 000 à 200 000 barils de brut par jour[171].

En novembre 2016, l'Iran et Total ont annoncé la signature d’un accord de principe pour le développement d'un important champ gazier situé dans le Golfe : le développement de la phase 11 du champ gazier de Pars Sud, d'un montant de six milliards de dollars[172].

Total serait intervenu directement auprès de Jacques Chirac et Dominique de Villepin pour éviter des sanctions internationales contre l'Iran dans le dossier de l'enrichissement d'uranium[173].

Le parquet de Paris a ouvert en décembre 2006, une information judiciaire pour « abus de biens sociaux » et « corruption d'agents publics étrangers ». L'enquête concerne des soupçons de versements de commissions occultes pour l'exploitation d'un champ pétrolifère offshore iranien, en 1997. Cette enquête fait suite à la découverte par la justice suisse, dans le cadre d'une enquête pour blanchiment, de soixante millions d'euros sur deux comptes qui pourraient avoir transité vers l'Iran via un intermédiaire. Une partie serait revenue à l'un des fils de l'ancien président iranien Hachemi Rafsandjani[174].

Christophe de Margerie a été mis en examen le 22 mars 2007 et laissé en liberté sous contrôle judiciaire[175]. Certaines perquisitions n'ont pu avoir lieu du fait de la « protection des intérêts fondamentaux de la nation ».

En juillet 2017, Total signe le plus gros contrat signé en Iran depuis la levée des sanctions et l'accord sur le nucléaire, d'un montant de 4,8 milliards de dollars, pour l'exploitation du champ gazier de South Pars[176].

Le 21 décembre 2018, le tribunal correctionnel de Paris condamne Total à une amende « symbolique » de 500 000 euros pour « corruption d'argent public étranger » dans le cadre de l'affaire des pots-de-vin versés entre 2000 et 2004[177]. Les avocats du groupe ne se sont pas exprimés à l'issue du verdict.

TotalEnergies est implanté en Birmanie, en Thaïlande, en Indonésie et en Russie. Le groupe détient des parts de Yamal LNG, compagnie chargée de développer un champ gazier dans la Péninsule de Yamal, en Russie. Il annonce être préoccupé à la suite du coup d'État mené par l'armée birmane le 1^er février 2021, mais qu'il continuera d'opérer en Birmanie car lié à ses partenaires locaux par un contrat qu'il souhaite honorer [178].

TotalEnergies est principalement implanté au Canada, aux États-Unis d'Amérique et en Argentine.

Au Canada, TotalEnergies détenait des participations dans plusieurs projets d'exploitation de sables bitumineux dans la province de l'Alberta : 50 % (depuis 20 ans) dans le gisement de Surmont, d'une capacité brute de production de 150 000 bl/j (barils par jour) et 25 % dans celui de Fort Hills, mis en production le 29 janvier 2018, dont la production devrait atteindre 180 000 bl/j. Mi-2014, le groupe avait suspendu ses travaux d'ingénierie sur les projets de Joslyn et Northern Lights au Canada, leur coût ne passant pas les critères de rentabilité du groupe[179]. Depuis, TotalEnergies s'est complètement désengagé des sables bitumineux.

Si en 2018, Total avait reçu l'accord de forage des côtes guyanaises, le projet de site d’exploitation d’hydrocarbure au large de la Guyane est abandonné en début d'année suivante[180].

• Ernest Mercier : président (1924-1940)
• Jules Mény : président-directeur général (1941-1943)
• Marcel Champin : PDG[alpha 4] (1943-1945)
• Victor de Metz : PDG (1945-1971)
• René Granier de Lilliac : PDG (1971-1984)
• François-Xavier Ortoli : PDG (1984-1990)
• Serge Tchuruk : PDG (1990-1995)
• Thierry Desmarest : PDG (1995-2007) - président (de 2007 à 2010 et à nouveau[alpha 5] d’octobre 2014 à décembre 2015)
• Christophe de Margerie : directeur général (2007-2010) puis PDG (2010-2014)
• Patrick Pouyanné : directeur général (depuis octobre 2014) puis PDG[alpha 4] (depuis décembre 2015)

• Patrick Pouyanné (président directeur général)[182]
• Momar Nguer (directeur général Marketing & Services)[183]
• Arnaud Breuillac (directeur général Exploration-Production)
• Patrick de La Chevardière (directeur Financier)
• Bernard Pinatel (directeur général Raffinage-Chimie)
• Philippe Sauquet (directeur général Gas, Renewables & Power et directeur général Strategy-Innovation)
• Namita Shah (directrice générale People & Social Responsibility)

Patrick Pouyanné :

• 2015 : traitement de base 1 200 000 € et part variable 1 814 400 €.
• 2016 : traitement de base 1 400 000 €, part variable 2 339 400 €, avantages en nature 58 945 € et actions de performance 2 122 200 € soit au total 5 920 545 €[184]
• 2017 : traitement de base 1 400 000 €, part variable 2 400 300 €, avantages en nature 67 967 € et actions de performance 2 134 200 € soit au total 6 002 476 €[102]

Sources : document de référence 2016 et document de référence 2017 déposés à l'Autorité des marchés financiers (article 212-13 du règlement général de l'AMF).

Source : document de référence 2017 déposé à l'Autorité des marchés financiers (article 212-13 du règlement général de l'AMF)[102]

• Actions cotées à la Bourse de Paris
• Membre de l'indice CAC 40, Euro Stoxx 50, Stoxx Europe 50, Global Titane
• Seconde capitalisation boursière française[185]
• Code Valeur ISIN : FR0000120271
• Valeur nominale : euro
• Certification financière : MSI 20000

Le 18 mai 2006, le nominal de l'action a été divisé par quatre pour ramener le cours de l'action au niveau des standards du CAC 40.

Le fonds de capital risque du groupe sera consacré exclusivement à la neutralité carbone, représentant 400 millions d'euros investis d'ici cinq ans. Le groupe pétrolier, et son président Patrick Pouyanné ont annoncé l'augmentation des mesures pour la transition énergétique du groupe. Toutefois, il faut noter que l'utilisation des énergies fossiles au profit des énergies renouvelables ne disparait pas totalement, au contraire, et qu'il s'agit plus d'un mécanisme de compensation pour améliorer le bilan carbone (et atteindre la neutralité)[186].

Le résultat net ajusté (part du groupe) du bilan consolidé 2018 est de 13,6 milliards de $[102].

Depuis 1966, Total bénéficiait du régime fiscal du bénéfice mondial consolidé (BMC), abrogé par l'Assemblée nationale en 2011, qui lui permettait, selon Mediapart, d'échapper en grande partie à l'impôt sur les sociétés en France[187]. Le bilan consolidé pour l'exercice 2010 fait apparaître une charge d'impôt de 10 milliards 228 millions (7,751 milliards en 2009, et 14,146 milliards en 2008)[188]. Mais cet impôt est en très grande majorité payé hors de France, où Total n'effectue que le raffinage, qui est déficitaire[189]. De ce fait, Total n'a payé aucun impôt sur les sociétés en France en 2009, 2010, 2012, 2013 et 2014[190]^,[191].

D'après les documents de référence publiés annuellement par Total, consultables sur le site internet de la société, le taux moyen d’imposition du groupe a été de 56,8 % pour l’année 2013, et de 53,0 % pour l’année 2014.

Total est l'une des plus grandes entreprises mondiales du secteur pétrolier et gazier, l'un des plus émetteurs de gaz à effet de serre, responsables du réchauffement climatique[192].

Selon The Guardian, Total serait à l’origine de 0,95 % des émissions industrielles mondiales de gaz à effet de serre entre 1988 et 2015[193]^,[194].

En 2020, Total s'engage à réduire les émissions de CO₂ de ses propres installations industrielles (« scopes 1 et 2 » des bilans carbone) : extraction des hydrocarbures, raffinage , liquéfaction de gaz, pétrochimie, ainsi que l'énergie que ces actifs consomment. Ces émissions totalisent aujourd'hui un peu plus de 40 millions de tonnes de CO₂ par an chez Total et devront être réduites à zéro en 2050. Total s'engage également, comme la plupart des pétroliers européens, à agir sur ses émissions de « scope 3 », celles qui sont émises lors de l'utilisation de ses produits par les consommateurs finaux, qui sont dix fois plus importantes : 410 millions de tonnes de CO₂ en 2019. Total vise, sur ce point également, la neutralité carbone (émissions nettes réduites à zéro) en 2050, mais seulement pour l'Europe, avec une étape intermédiaire, d'une réduction de 30 % en Europe d'ici à 2030. Pour le reste du monde, qui représente 40 % des émissions de scope 3 de Total, Patrick Pouyanné explique que le groupe s'aligne avec les objectifs des marchés sur lesquels il opère. L'ONG Oil Change International juge ces engagements largement insuffisants : « Il faudrait que le groupe cesse toute nouvelle mise en exploitation de gisement d'hydrocarbures dès maintenant pour être en ligne avec le scénario de réchauffement limité à 1,5 degré inscrit dans l'Accord de Paris en 2015 »[195].

Plusieurs ONG parmi lesquelles Greenpeace, Reclaim Finance, The Shift Project et Oxfam France ainsi que le cabinet Carbon4 Finance estiment que le plan de Total est largement insuffisant pour respecter l'objectif d'une hausse maximale de la température moyenne de 1,5 degré tel que défini par l'accord de Paris sur le climat de 2015. Outre un effort globalement trop « marginal », sont critiqués la transition du pétrole vers le gaz naturel (aux fortes émissions de GES, bien que moindres que celles du pétrole), le recours à la séquestration du carbone (plantation de forêts, séquestration géologique du dioxyde de carbone) et enfin le calendrier de la transition, jugé trop tardif[129]^,[196]^,[197]^,[198].

Le 8 janvier 1979, lors du déchargement de sa cargaison de pétrole saoudien, le Bételgeuse, propriété et exploité par le groupe Total, explose au terminal portuaire de Gulf Oil de la baie de Bantry, Irlande, dans un gigantesque incendie, puis se brise en trois morceaux qui coulent, faisant 50 morts dont la totalité de l'équipage français.

Des rapports d'enquête irlandais et français n'ont pu conclure de façon certaine sur les causes de cette catastrophe. L'association des victimes continue à agir pour essayer d'obtenir des éléments permettant d'établir des responsabilités.

La collaboration des entreprises françaises comme Total avec la junte militaire birmane est dénoncée depuis le milieu des années 1990 par plusieurs ONG à travers le monde, aussi bien européennes qu'américaines, ainsi que l'opposition politique birmane elle-même[199]. La présence de Total en Birmanie date de 1992, soit trois ans après l'ouverture de la Birmanie aux investisseurs étrangers par la junte militaire. Cette collaboration a été au cœur d'un rapport de la Fédération internationale des droits de l'homme (FIDH), dès 1996[200], et par la suite, d'un rapport de l'Assemblée nationale en 1999[201]. Ce dernier y notait « l'opacité du système de prise de décision », l'emploi du travail forcé pour la construction du gazoduc de Yadana, « un soutien à la dictature d'ordre politique, économique et financier » et la « militarisation accrue de cette région pour garantir la sécurité du gazoduc » et où « toutes les ONG s'accordent pour lier militarisation du chantier, déplacement de population et travail forcé ».

Aung San Suu Kyi, prix Nobel de la paix 1991, a déclaré que « les investisseurs ne devraient pas s'implanter car tout l'argent va à une élite. Je tiens à mentionner la firme française Total qui est devenue le plus fort soutien du système militaire birman. Ce n'est pas le moment d'investir ici »[202].

Selon U Maung Maung, président de la Fédération des syndicats de Birmanie, « Les investissements étrangers en Birmanie ne profitent qu'à l'armée, qui est passée de 180 000 hommes à 450 000 hommes. La Birmanie consacre 60 % de son budget à la défense contre 2 % à l'éducation. » M. U Maung Maung a affirmé que dès 1993 il avait écrit à Total et Unocal à ce sujet sans recevoir de réponse[203].

Par ailleurs, Anne-Christine Habbard dans son rapport de 1996 indique que « le projet gazier de Yadana est critiquable pour le soutien qu'il apporte à la junte birmane à plusieurs égards : sur le plan moral et politique, sur le plan économique, sur le plan militaire et logistique, sur le plan des droits de l'Homme » et qu'à cet effet « Total et ses partenaires » doivent « geler leurs investissements en Birmanie jusqu'à formation d'un gouvernement civil ».

Durant les auditions pour le rapport de l'Assemblée nationale, Tyler Giannini, directeur de EarthRights International, a rappelé que « sur le plan économique, le gazoduc est important pour le régime birman. Il lui rapportera entre 150 et 400 millions de dollars par an. Cette somme est considérable eu égard à la taille de l'économie birmane et si on prend en compte l'état de ses réserves financières. Le flou sur les chiffres s'explique car le contrat avec les autorités birmanes n'est pas public ». Et Stéphane Hessel, ambassadeur de France et porte-parole d'Info Birmanie, a déclaré que « si l'on souhaitait s'associer à des sanctions contre la Junte, l'acte le plus courageux serait d'interrompre le projet de Yadana »[201].

Pour Olivier De Schutter, secrétaire général de la FIDH, la France est également responsable car étant « le pays qui a le plus freiné le renforcement de sanctions européennes à l'égard de la junte »[204].

• En 1996, des ressortissants birmans attaquent Unocal (Chevron), société partenaire de Total en Birmanie, devant les tribunaux américains pour mauvais traitements.
• En 1997, le Sénat dénonçait déjà les manquements aux droits de l'homme en Birmanie dont Total aurait pu être témoin[205].
• En 1999 un rapport du Sénat français avait ainsi épinglé la collusion de la société TotalFina Elf avec la junte au pouvoir.
• En 2001, sous l'impulsion de la commission européenne qui craint une position dominante sur le marché des GPL, le groupe revend ELF Antargaz à BNP Paribas Affaires industrielles sous la marque Antargaz[206]. BNPAI revendra deux ans plus tard Antargaz à UGI.
• En 2002, quatre ressortissants birmans portent plainte devant la justice belge en vertu de la loi sur la « compétence universelle » pour crimes contre l'Humanité contre Total, son dirigeant Thierry Desmarest, ainsi que Hervé Madeo, directeur de la filiale birmane de Total.
• En août 2002, huit ressortissants birmans portent (eux aussi) plainte contre Total, en France pour séquestration en Birmanie.
• En 2003, le Parlement européen parlait d'une « situation politique désastreuse » en Birmanie[207].
• En 2003, Bernard Kouchner (via BK Conseil, créé pour l'occasion) publie un rapport payé par Total (après une visite de quatre jours du 25 au 29 mars 2003) sur les activités de Total en Birmanie[208]. Ce rapport exonère Total de toute responsabilité dans les violations des droits de l'homme dont auraient pu être victimes les Birmans. Aung San Suu Kyi soutient les plaidants et Bernard Kouchner est critiqué pour son enquête[209].
• En mars 2005 Total déclare l'affaire Unocal réglée par voie transactionnelle. Le montant n'a pas été révélé.
• Le 29 juin 2005, la Cour de cassation belge juge la plainte contre Total irrecevable, mettant ainsi fin aux poursuites en Belgique. Le droit belge a été changé et la loi de compétence universelle abrogée en 2003, nombre de plaintes ne sont ainsi plus valides à l'aune de la nouvelle législation.
• En mars 2006, la justice française ayant reconnu auparavant la réalité (du travail forcé) de la séquestration chez Total en Birmanie, déclare néanmoins un non-lieu considérant que les éléments constitutifs de la séquestration n'étaient pas réunis.
• Le 28 mars 2007, la Cour de cassation belge dessaisit définitivement la justice belge de l'instruction dans l'affaire opposant les plaignants birmans à la société Total, suivant ainsi le réquisitoire du Ministère public[210].
• Le 1^er octobre 2007, le ministère belge de la Justice fait injonction au parquet fédéral de relancer la procédure[211], dans un contexte de répression de manifestations en Birmanie. Maître Alexis Deswaef, avocat des plaignants birmans, évoque pour expliquer ce retournement de situation un arrêt rendu le 21 juin 2006 par la Cour constitutionnelle belge qui rappelle la primauté du droit international et donc de la Convention de Genève dont l'article 16 accorde aux réfugiés les mêmes droits que les nationaux[212].
• En 2009, un rapport de l'ONG EarthRights International confirme le recours aux travaux forcés et l'usage massif des paradis fiscaux et notamment de Singapour par la junte au pouvoir pour détourner l'argent du pétrole[213].
• En 2021, en réaction à une enquête du Monde, Total annule 50 000 euros de publicité dans ce journal[214].

Le groupe Total a été reconnu coupable de pollution maritime par le tribunal correctionnel de Paris le 16 janvier 2008 pour le naufrage en 1999 du pétrolier Erika et la marée noire qui s'en est suivie. L'armateur, le gestionnaire ainsi que l'organisme de certification du navire ont été déclarés, quant à eux, coupables de faute caractérisée.

L'usine AZF de Toulouse, propriété de la société GPN (alors nommée Grande Paroisse, filiale d'Atofina) est détruite le 21 septembre 2001 par l'explosion d'un stock de nitrate d'ammonium ayant entraîné la mort de 30 personnes (dont 20 salariés), plus de 2 500 blessés et de très lourds dégâts matériels. Le montant total des dommages dépasse 2 milliards d'euros.

À partir août 2002, le juge Philippe Courroye enquête sur des comptes occultes qu'auraient utilisés de grandes entreprises françaises. Entre 1996 et 2001, Total aurait envoyé plusieurs millions de dollars sur des comptes suisses au nom d'une société écran. Celle-ci virait les fonds sur des comptes offshore dans des paradis fiscaux. Il s'agissait de rémunérer des intermédiaires en vue d'obtenir des marchés en Irak[215], en Russie[163], ou au Nigéria[216]. Plusieurs cadres de Total, mis en examen à l'automne 2004, ont reconnu devant le juge qu'il s'agissait d'un système voué à « corrompre les décideurs locaux pour obtenir les marchés. »

À partir de 2006, des dirigeants et salariés de Total sont poursuivis mais aucun élément nouveau n'est intervenu dans le cours de l'enquête. Le juge d'instruction Serge Tournaire met en examen le groupe Total le 27 février 2010[217].

Pour les faits de corruption dans le contexte du programme « Pétrole contre nourriture » en Irak, le groupe est condamné en 2016 en appel à l'amende la plus élevée prévue par la loi en vigueur à l'époque, soit 750 000 euros. [218]

Le 29 janvier 2009, un atelier sur le site de la Raffinerie des Flandres à Dunkerque appartenant au groupe Total explose provoquant de nombreux blessés et un mort, employé de la société Ortec. La société Ortec est un sous-traitant qui assure le nettoyage industriel du site lorsque l'explosion intervient. Total est poursuivi pour homicide involontaire et infractions sur l’hygiène et la sécurité. Après huit ans d'enquête judiciaire et policière, le procès de l'accident industriel se tient les 29 et 30 mai 2017. Il est reproché à Total de n’avoir pas établi un plan de prévention des risques spécifique pour l’utilisation du bâtiment ainsi qu'une absence de coordination sur les mesures de sécurité. Au cours du procès qui se tient au Tribunal de Grande Instance de Dunkerque, le procureur de la République requiert contre la société Total une peine de 100 000 euros ainsi que 280 000 euros d'amende au titre d'infractions à plusieurs législations[219]^,[220]^,[221]^,[222].

À la suite du non-respect de la législation environnementale (relative aux déclarations sur les rejets de poussières, la qualité de l'eau et au bilan annuel de fonctionnement), le tribunal de Saint-Avold a condamné Cray Valley (filiale de Total), le 6 janvier 2009, à payer une amende et des dommages et intérêts[223]^,[224].

Les autorités américaines et libyennes ont ouvert des enquêtes visant le groupe français Total et italien ENI sur de potentiels cas de corruptions du régime libyen[225]^,[226]. Après la chute de Kadhafi, Total a été le premier groupe étranger à reprendre ses activités[227].

En avril 2016, le professeur Michel Aubier est accusé d’avoir menti sous serment devant les sénateurs français sur ses liens d’intérêts avec le groupe Total, lors de son audition, le 16 avril 2015, devant la commission d’enquête sur le coût économique et financier de la pollution de l’air et l'implication de l'utilisation du gazole (carburant du moteur Diesel)[228] ; après qu'il a été révélé qu'il était rémunéré par Total à hauteur de 100 000 euros par an depuis 1997, il est condamné en 2017 à de la prison avec sursis et à 50 000 euros d'amende pour « faux témoignage »[229].

En 2011, Total est condamné à 200 millions d'euros de dommages et intérêts et 4 millions d'euros d'amende à Djibouti alors que les faits reprochés ont été commis par l'entreprise Mobil Djibouti en 1997 et que Mobil Djiouti n'avait pas été attaquée alors. Après le rachat de Mobil Djibouti par Total, l'État djiboutien avait attaqué Total [230].

En 2016, Total investit 12 milliards de dollars pour exploiter des sables bitumineux à Fort McMurray au Canada. Ce projet faisait l'objet de critiques car il émet de grandes quantités de CO₂[231] et constitue donc une menace pour le climat alors que Total s'était engagé à respecter les objectifs de l'Accord de Paris sur le climat. Ce projet avait été mis en production en janvier 2018, et la part de Total était de 25 %. Total a depuis revendu ses parts reconnaissant son coût écologique et économique[232].

En 2017, Total tente d'obtenir du Brésil un permis pour faire des forages près de l'embouchure de l'Amazone. Ce projet a été critiqué, notamment en raison de la découverte récente, à moins de 30 km du site de forage, d'un récif corallien[233].

En 2019, Total est mis en demeure par les associations Les Amis de la Terre et Survie ainsi que quatre ONG ougandaises, en application de la loi française sur le devoir de vigilance des multinationales, entrée en vigueur en mars 2017, au sujet d'un projet d'exploitation du pétrole en Ouganda, dans la région du lac Albert, ainsi que du futur oléoduc qui doit acheminer ce pétrole vers la Tanzanie. Ce projet se traduit par l'éviction de dizaines de milliers de personnes et des menaces graves sur l'environnement dans un parc naturel ; les ONG dénoncent en outre l'impact sur le climat de l'oléoduc de 1 445 km, qui sera chauffé à l'électricité, pour assurer l'acheminement de ce pétrole visqueux jusqu'en Tanzanie[234]. Le 23 octobre 2019, les associations assignent Total en référé devant le tribunal de grande instance de Nanterre (Hauts-de-Seine) pour manquement à la loi sur le devoir de vigilance[235].

En 2017, le Consortium international des journalistes d'investigation, à l'aide des documents des Paradise Papers, indique que l'entreprise a compté de nombreuses filiales aux Bermudes, un paradis fiscal, jusqu'en 2015 ; y ont transité plusieurs milliards de dollars issus d'activités industrielles de Total au Qatar et aux Émirats arabes unis[236]. L'entreprise affirme toutefois n'en retirer aucun avantage fiscal et ne pas utiliser de stratégie d'optimisation fiscale[237].

Selon les Paradise Papers exploités par le journal Le Monde, Total aurait aidé à la création d'un montage juridique et financier permettant à l'État congolais de contourner les règles établies par le FMI, en s'endettant auprès de la BNP Paribas. La compagnie pétrolière a démenti ces éléments[238].

La plateforme de la Mède et sa raffinerie sont reconverties dans les années 2010 pour la production en biodiesel du groupe Total. Toutefois, selon plusieurs ONG, la production du groupe implique l'importation d'huile de palme, issue de la culture de palmiers à huile génératrice de changement d'affectation des sols (notamment, déforestation) en Asie du Sud-Est, contribuant aux émissions de gaz à effet de serre, tandis que la traçabilité des produits utilisés ne serait pas totalement transparente et vérifiée[239]^,[240]^,[241].

• Rondot J., La Compagnie française des pétroles : du franc-or au pétrole-franc, 1962, vol. 7, Plon.
• Deneault Alain, De quoi Total est-elle la somme - Multinationales et perversion du droit, Écosociété, 2017.
• Deneault Alain, Le totalitarisme pervers. D'une multinationale au pouvoir, Rue de l'échiquier.
• « Ces affaires qui empoisonnent la succession de M. Desmarest », Le Monde, 30 janvier 2007.
• « Nouvelles enquêtes internationales contre Total », Le Figaro, 18 janvier 2007.
• « Les affaires Total débarquent sur le continent africain », Libération, 18 janvier 2007.

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