Les Mousquetaires

Au commencement, trois commerçants — Gildas Paré, Jean-Pierre Le Roch et Edouard Leclerc — travaillaient au sein de la Distribution E. Leclerc. En 1969, 92 adhérents au sein du groupement E.Leclerc suivent Jean-Pierre Le Roch alors en désaccord avec Édouard Leclerc pour former une nouvelle enseigne les Ex, Offices de distribution. L'enseigne sera généreusement rachetée par EXXON (ESSO) c'est l'époque des Euromarché...., ils deviendront Intermarché ;

En 1973, Intermarché succède à « Ex, Offices de distribution ». Le pétrolier Exxon souhaite en effet alors racheter le nom de toutes les enseignes commençant par EX.

Le 9 juin 2009, les Mousquetaires annoncent la généralisation de l'enseigne Intermarché à l'ensemble de ses magasins alimentaires classiques, hormis Netto qui propose des produits à bas prix[4].

Ainsi, Intermarché se décline en fonction de la surface de vente, ainsi que de son emplacement :

• Intermarché Hyper pour les plus grands magasins ;
• Intermarché Super pour la plupart des Intermarché ;
• Intermarché Express pour les points de vente installés en centre-ville remplaçant certain Écomarché ;
• Intermarché Contact pour remplacer les anciens magasins Écomarché et relais des Mousquetaires à la campagne.

À partir de 1986, les Mousquetaires créent diverses enseignes alimentaires spécialistes de la ruralité dont les épiceries Le Relais des Mousquetaires ou les petites surfaces Écomarché.

Née en 1979, Bricomarché est la première enseigne de distribution de produits non alimentaires créée par le groupement des Mousquetaires. Elle est spécialisée dans l’équipement de la maison.

Elle s'internationalise, en 1997 par son partenariat avec le canadien Rona et ouvre des magasins au Portugal en 1998 puis, en Pologne en 2000.

L'enseigne Logimarché, créée en 1998, afin d’adapter la marque au contexte rural revêt les couleurs de Bricomarché à partir de 2007.

Elle compte, en 2016, 502 points de vente en France, 35 au Portugal et 120 en Pologne[5]. De plus, le groupe développe le concept entrepôt sous l'enseigne Brico Cash, magasin de bricolage à prix discount (22 magasins en France).

En janvier 2018, Les Mousquetaires, via leur filiale ITM Equipement de la Maison, rachètent l’enseigne Bricorama[6].

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Créé en 1980, Restaumarché est une enseigne de restauration traditionnelle avec service à table.

En 2011, l'enseigne de restaurants-grills Poivre Rouge est développée afin de lui succéder.

En juillet 2019, les 78 restaurants Poivre Rouge sont cédés au groupe La Boucherie lors d'une transaction dont le montant n'a pas été dévoilé[7]. Par ce désengagement, le groupe Les Mousquetaires affirme sa volonté de se recentrer sur certaines activités dont la restauration ne fait pas partie[8].

En 1982, le groupement crée Stationmarché à Saint-Marcel, une enseigne spécialisée dans l'entretien et la réparation automobile. Elle ouvre son premier point de vente à l'international, au Portugal, en 1998. Roady lui succède le 17 novembre 2004 en France puis au Portugal en 2009. Elle compte, aujourd'hui 125 points de vente en France et 32 au Portugal[9].

Les Mousquetaires créent en 1988 l'enseigne Procomarché, spécialisé dans le libre-service de gros[10]. Étant en difficulté depuis sa création, elle disparaît progressivement dans le milieu des années 1990 jusqu'en 2000 où elle est abandonnée[11].

En 1991, Les Mousquetaires créent leur propre enseigne de hard-discount sous le sigle CDM (Comptoir des marchandises) afin de contrer l'arrivée des hard-discounters allemands en France.

De 1995 à 2005, le groupement s'empare de l’enseigne allemande Netto et renomme ses magasins français en 1995.

On compte en 2012, en France, 335 points de vente Netto[12].

Les Mousquetaires se lancent dans la vente de produits culturels en 1994 en ouvrant un premier magasin à Égly sous le nom de Espace Temps[13]. L'enseigne compte en 2004 huit unités pour une surface de 700 m²[14]. L'enseigne subit une remise à neuf à partir de 2007, le premier magasin ayant testé le nouveau concept est celui de Rambouillet[15]. L'enseigne change alors de nom pour Culture et loisirs et l'implantation est plus orientée dans les galeries marchandes très fréquentées[13].

Le groupement créé Vêtimarché, enseigne de prêt-à-porter, en 1986. L'enseigne s'implante au Portugal en 2003. Le 27 mars 2006, Vêti succède à Vêtimarché afin de moderniser son image. Suite aux difficultés de l'enseigne, elle est rachetée par Kiabi en 2009 et disparaît alors progressivement.

Intermarché se déploie, à partir de 1991, au Portugal et en Belgique puis, en Pologne à partir de 1997.

En juin 1997, la commission des communautés européennes rend un avis positif au rapprochement des Mousquetaires et de SPAR (Allemagne). La concentration a lieu par le projet de TIWI GmbH (TIWI), contrôlée par la société Intercontessa AG (Intercontesa) elle-même contrôlée par ITM Entreprises, d'acquérir la société allemande SPAR Handels AG.

Spar Handels AG (SPAR) est le principal titulaire de la licence SPAR en Allemagne et est spécialisé dans la distribution de produits alimentaires et non alimentaires. Cette société est propriétaire de plusieurs enseignes dont SPAR, Netto et Kodi. L'activité de détail est réalisée pour une partie par des points de ventes sous enseigne SPAR appartenant et gérés directement par la société et pour une autre par des détaillants indépendants franchisés. SPAR exerce une activité de commerce de gros et livre des points de vente étrangers au groupe[16].

En 2006, Les Mousquetaires cèdent leurs derniers actifs en Allemagne en vendant leurs 22 centres logistiques. Les activités de détail et de gros ont déjà été cédées en 2005 au distributeur allemand Edeka[17]. Ils ont toutefois conservé l'enseigne Netto qui a remplacé CDM (Comptoirs des Marchandises).

Depuis 1999, le groupe est présent dans les Balkans avec un premier magasin à Sarajevo[18] et, à partir de 2002 et jusqu'en 2013 en Roumanie, sous la marque Interex.

Pour ses 40 ans en France, le groupe adopte une nouvelle identité visuelle[19].

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  Ancien logo du groupe de 1969 à fin 2008
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  Logo actuel du groupe depuis début 2009

• La SLM est détenue par environ 1 200 adhérents sur les 3000 qui composent le Groupement des Mousquetaires. Ces adhérents sont des chefs d’entreprise indépendants qui possèdent, individuellement, au moins la majorité absolue du capital de leur société, laquelle exploite un fonds de commerce sous l’une des enseignes appartenant au Groupement des Mousquetaires.
• La Société Les Mousquetaires détient la société ITM Entreprises, holding financier et juridique du Groupement des Mousquetaires. Implantée à Bondoufle (Essonne), ITM Entreprises assure la responsabilité de la gestion des différentes entités, placées directement sous son autorité.

• De 1969 à 1994 : Jean-Pierre Le Roch (décédé, ancien adhérent d'Issy-les-Moulineaux)
• De 1994 à 2002 : Pierre Gourgeon (adhérent à Tain-l'Hermitage[20])
• De 2002 à novembre 2010 : Michel Pattou (adhérent à Croix et Roubaix)
• De novembre 2010 à mai 2016 : Jean-Pierre Meunier (adhérent Bricomarché de Pocé-sur-Cisse et de La-Ville-aux-Dames)
• Depuis juin 2016 : Didier Duhaupand[21]

• La société anonyme ITM Entreprises détient toutes les enseignes du Groupement des Mousquetaires (Intermarché, Netto, Bricomarché, Brico Cash, Roady, Poivre Rouge), lesquelles sont concédées à des sociétés franchisées ayant pour objet l’exploitation d’un point de vente et détenues elles-mêmes par un adhérent personne physique. À ce titre, elle touche les royalties des contrats de franchise accordant aux magasins l'utilisation de l'enseigne et mettant à leur disposition les moyens d'achat et de vente du groupement[22]. Elle fournit également à ses adhérents différents services dans les domaines immobilier, publicitaire et logistique[16].
• Le capital de la société ITM Entreprises est détenu par la société Les Mousquetaires (SLM).
• Le Groupement des Mousquetaires est présent en France, en Belgique, en Pologne, au Portugal et dans les Balkans[16].
• La société ITM Entreprises est cofondatrice et adhérente de la centrale d'achat Alidis fondée en 2002 avec son partenaire espagnol le groupe coopératif Eroski[23]. En 2005 le distributeur allemand Edeka, qui venait de racheter les points de vente de Spar Allemagne aux Mousquetaires, s'est allié à cette centrale formant la centrale Alidis (Alliance Internationale des distributeurs)[24].
• Les sociétés centrales d'achats passent commandes de produits auprès des fournisseurs référencés selon les besoins des bases. Les bases sont des plateformes régionales chargées d'exploiter un fonds de commerce de réception et de stockage des marchandises. En 2011, il y a 46 bases, spécialisées en produits frais, secs, mixtes, ou marchandises générales, qui représentent 1,3 million de m² de stockage. Les produits entreposés ne leur appartiennent pas. Leurs immobilisations sont la propriété d'ITM Entreprises
• Les fournisseurs livrent donc les bases qui livrent les points de vente, avec une flotte de 2300 semi-remorques transportant 10 millions de tonnes de marchandises par an. L'objectif d'une base est de livrer la marchandise commandée par les points de vente. Ces derniers peuvent toutefois passer des commandes en direct à des fournisseurs[22].
• En 2018, Les mousquetaires rachètent l'enseigne Bricorama via la filiale ITM Equipements de la Maison[25].

• En plus de son activité de chef d’entreprise, chaque adhérent participe au titre d’un « tiers temps » à l’ensemble des fonctions du groupement. Ces fonctions comprennent, notamment, les bases d’approvisionnement, les achats de marchandises, la publicité, l’informatique...
• Chaque adhérent est propriétaire de la société commerciale et du fonds de commerce.

En 2007, environ 20 % des candidats étaient cooptés par les affiliés, 35 % étaient des collaborateurs travaillant en magasin ou en centrale et le reste venait d'autres filières apportant une expérience préalable. Le recrutement est ponctué d'entretiens et de rencontres au cours desquels les candidats doivent montrer leur adhésion aux valeurs du groupe, leur capacité à financer leur projet et leurs motivations. Il est clôturé par un stage de 4 mois et demi. Ce processus piloté par des adhérents se termine par un agrément national, il est rare qu'il soit interrompu, les candidats ayant suffisamment d'information se rendent compte eux-mêmes s'ils sont faits ou non pour remplir cette fonction[26].

Régulièrement des associations d'adhérents voient le jour. La première créée en 1993, l'Adagi, rassemblait plusieurs centaines de « patrons » dénonçant leurs rapports avec leur franchiseur. Elle fut dissoute en 1998. Depuis, d'autres associations ont été créées sans grand succès, comme La Sagaie[27], animée par Patrick Sicard, un ancien propriétaire d'Intermarché dans l'Isère[28]. Plus récemment, durant l'été 2010, ce sont certains hypers, regroupés au sein de l'association d'Artagnan, qui menacent de quitter le Groupement[29]^,[30] pour protester contre une politique commerciale peu adaptée à leur situation. On critique le plus souvent au travers des différents courants le recrutement des adhérents et ses méthodes sectaires^{[réf. nécessaire]}.

Centre de distribution Les Mousquetaires d'Avermes

À partir de 1993, le groupement investit dans la pêche et se constitue une flotte. Les activités liées à la pêche, à sa transformation et à leurs distributions sont réalisées à travers deux sociétés : Scapêche et Scamer.

La Scapêche (Société centrale des armements Mousquetaires à la pêche) est, en 2007, le premier armateur français de pêche fraîche^{[réf. nécessaire]}. La société regroupe 23 navires et 250 marins et officiers[31]^,[32] basés au Guilvinec, à La Réunion et à Lorient[33], deux usines de mareyage (Capitaine HOUAT), à Lorient et à Boulogne-sur-Mer et Les viviers de la Méloine[34], un vivier de stockage de coquillages et crustacés à Plougasnou[35]. L'acheminement du poisson est réalisé dans les points de vente par la société Scamer disposant de cinq bases sur tout le territoire français[35]. Le dernier navire a été baptisé à Lorient le mardi 29 septembre 2015[36]. Le navire porte le nom du fondateur du groupe Intermarché, Jean-Pierre Le Roch.

l'helliotrope navire de la scapeche dans le port de peche de Lorient

À l'automne 2013, un billet sur le blog BD de Pénélope Bagieu[37]^,[38]^,[39] reprenait les arguments de l'association Bloom pour dénoncer la pêche en eaux profondes et renvoyer vers la pétition de l'association pour l'interdiction de ce type de pêche. La BD a fait le buzz et a permis à l'association de récolter des centaines de milliers de signatures. D'après l'association, la pêche en eaux profondes ravage les fonds marins et cette activité n'est pas directement rentable, mais a été subventionnée à hauteur de 10 millions d'euros entre 2000 et 2010. De son côté, la Scapêche affirme que la pêche s'effectue sur « des fonds constitués de plaines de sable et de vase » et qu'elle est rentable depuis 2009.

Le 10 décembre 2013, le Parlement européen n'a pas souhaité interdire la pêche au chalut en eaux profondes, mais l'encadrer plus strictement. À la suite de ce vote, la Scapêche a invité les ONG à travailler avec elle sur un cahier des charges de production. Le 31 janvier 2014, un accord a été trouvé entre la Scapêche et les ONG (Bloom, Deep Sea Conservation Coalition et WWF)[40]. La Scapêche ne pratiquera plus d'action de pêche en dessous de 800 mètres de profondeur et poursuivra les campagnes d'évaluation des stocks de poissons et des écosystèmes marins. Malheureusement, cet accord ne sera plus respecté dès janvier 2015[41]. En juin 2016, un accord pris par l'Union Européenne entraînera l'interdiction de la pêche profonde au-delà de 800 m, soit un retour en arrière pour la Scapêche[42].

Le 5 janvier 2005 est créé la compagnie aérienne française de transport public de voyageurs AIR ITM[43] détenue par ITM entreprises. La compagnie basée sur l'aéroport de Lorient[44] assure des vols à la demande pour particuliers ou entreprises. L'unique avion d'AIR ITM, au rayon d'action de 3 000 km, est basé sur l'aéroport de Lorient Bretagne Sud. C'est un jet biréacteur de 9 places qui effectue plusieurs fois par semaine le rapatriement hebdomadaire des équipages de la Scapêche sur Lorient en provenance de l'Écosse ou Irlande, bases des bateaux de pêche de cette société[45].

En 2011, Les Mousquetaires détiennent 60 unités de production dans les domaines de l'abattage et de la préparation, du conditionnement et de la transformation de la viande, de l'eau, de la boulangerie et de la pâtisserie, des produits à base de cellulose, des produits « traiteur ». Les activités de production alimentaires se situent principalement dans l'Ouest de la France[34].

• L'ensemble de ces usines ont réalisé, en 2012, 3,54 milliards d'euros de chiffre d'affaires et représentent 9500 collaborateurs.

• Les activités d'abattage et de transformation de viande bovine et porcine sont réalisées par la SVA Jean Rozé (Société Vitréenne d'Abattage) dont le siège social est localisé à Vitré[34] (abattoir de Vitré). Elle exploite des sites de transformation essentiellement en Bretagne. La viande porcine est traitée dans l'usine de La Guerche-de-Bretagne, la salaison par les Salaisons Celtiques près de Pontivy et Salaisons du Guéméné[46] (anciennement SDG Triskel) à Lorient[34].

Cette activité industrielle se traduit par un nombre important de marques connues par le grand public qui appartiennent aux Mousquetaires[47] : Monique Ranou (2^e marque de charcuterie en France), sept marques d'eau (Aix-les-Bains, Luchon, Vernet, Sainte-Marguerite, etc.), Jean Rozé (viande), Pâturages de France (produits Laitiers), Capitaine Cook, Claude Léger (traiteur), Adélie (glaces)[48].

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