U.S. Steel

Action de l'United States Steel Corporation, en date du 30 Decembre 1924

US Steel est né en 1901 de la fusion de plusieurs aciéries américaines, qui ont permis à son PDG, Andrew Carnegie, de faire passer de 1880 à 1900 sa part de marché aux États-Unis de 10 % à 30 % ^{[réf. incomplète]}[4].

Avec l'industrialisation consécutive à la guerre de Sécession (1865), la croissance de la demande d'acier, spectaculaire, est multipliée par huit de 1880 à 1900, pour atteindre 10 millions de tonnes, faisant des États-Unis le premier producteur mondial. Au cours des treize années suivantes cette production triple. En 1913, ils produisent autant que l'Allemagne, le Royaume-Uni et la France réunis[5]

La production de charbon suit au même rythme, tirée par celle de l'acier, qui est elle-même tirée par la forte consommation de métal pour un réseau ferroviaire américain qui emploie en 1900 un million de personnes, soit 3 % de la population active, et se déploie sur 450 000 kilomètres de rail, soit près de la moitié de la totalité du parc mondial de l'époque ^{[réf. incomplète]}[6].

En 1899, US Steel ne fait malgré tout pas encore partie des trois sociétés sidérurgiques, American Steel & Wire (en) (spécialisé dans le fil de fer barbelé utilisé dans les Grandes Plaines et plus tard intégrée à US Steel), Tennessee Coal and Iron (achetée en 1907 par US Steel, J.P. Morgan profitant de la panique bancaire de la même année) et Federal Steel, qui sont déjà entrées dans les douze sociétés de l'indice Dow Jones. Après la grande fusion de 1901, deux actions du nouveau groupe US Steel figurent dans l'indice; Federal Steel en sort. En 1901, l'indice compte aussi deux sociétés de cuivre (dont celles qui exploite les formidables gisements de Chuquicamata au Chili et une de plomb)[7].

L'importance de US Steel ne fait que grandir au cours du XX^e siècle. En 1980, un an avant l'investiture de Ronald Reagan, c'est la plus grosse société de production d'acier intégré des États-Unis, employant 120 000 ouvriers[8]. Cependant, au cours des années 1980, l'automatisation, sur le modèle des grandes entreprises japonaises, conduit à nombre de licenciements: dix ans plus tard, une vingtaine de milliers d'employés suffit à assurer le même résultat[8].

En 2007, US Steel a acquis la société canadienne Stelco. Dans le but d'obtenir l'aval des autorités canadiennes, US Steel s'était engagé à fermer temporairement deux usines de Stelco, mettant en chômage technique environ 1 500 travailleurs. En juillet 2009, le gouvernement du Canada a décidé d'entamer des poursuites judiciaires à l'encontre d'US Steel, car les usines ne sont toujours pas rouvertes[9]. Selon le gouvernement du Canada, U.S. Steel emploierait environ 20 % de la main d'œuvre canadienne qu'elle s'était engagée à employer lors de l'acquisition de Stelco et la quantité d'acier produite par U.S. Steel « ne représentait qu'une petite quantité du total qu'il doit produire sur une base annuelle »[10].