Phildar

Phildar[1] est une entreprise française de prêt-à-porter féminin et de prêt-à-tricoter.

Phildar

Logo de Phildar

Création 1943
Forme juridique Sasu
Siège social Neuville-en-Ferrain,
 France
Direction Pierre Jean Cayuela (depuis août 2019)
Activité Industrie textile
Produits Tricot et prêt à porter
Effectif 256 en 2018
SIREN 808 534 895
Site web https://www.phildar.fr/

Chiffre d'affaires 34 337 300 € en 2018
Résultat net -3 652 200 € en 2018 (perte)

Historique

En 1943, Gérard Mulliez (1906-1989), père du fondateur d'Auchan Gérard Mulliez, ouvre un magasin à Poitiers, nommé Les textiles d'art, qu'il renomme rapidement Au fil d'art[2]. L'entreprise croît entre 1945 et 1950 ; elle se repose sur deux stades : la fabrication et la distribution[2]. En 1950, l'entreprise emploie 1 400 salariés[2]. Puis, en 1956 est créée la première franchise de la marque dans le Nord.

Lorsqu'Auchan fut créé à Roubaix en 1961, elle s'installe dans une ancienne usine de retordage de l'entreprise Phildar ; Gérard Mulliez avait refusé d'y installer ses bureaux pour que son fils installe ses premières gondoles[2]. Alors que les premières années de l'enseigne de grande distribution sont difficiles, Phildar rétablit les comptes[2]. Dans les années 1960, Gérard Deman, responsable du groupe se souvient qu'« on disait qu'à côté de chaque église, il y avait un magasin Phildar »[3].

En 1971, Phildar lance son premier magasin de prêt-à-porter féminin sous la marque Pimkie à Lille qui prendra son indépendance trois ans plus tard. En 1973, l'entreprise compte 3 000 salariés[3]. Cependant avec le travail des femmes, le prêt-à-porter et le développement de la grande distribution, le tricot s'étiole ; Phildar diversifie ses activités[3]. Elle produit des chaussettes, des bas collant, de la lingerie entre autres et crée de nouvelles enseignes Pimkie, Canelle, Grain de Malice, Xanaka, Phildar for Men[3]. Dans les années 1990, l'usine roubaisienne ferme[3].

Dans les années 2000, pour redonner envie à la nouvelle génération le plaisir de tricoter, Phildar lance le concept Prêt-à-tricoter, un kit complet avec patrons, pelotes de laine, aiguilles et accessoires.

En 2018, Phildar se relance dans le prêt à porter[4].

Le mercredi , l'entreprise est placée sous protection du tribunal de commerce de Lille Métropole en bénéficiant d’une procédure de sauvegarde[5].

Au , date limite pour déposer une offre de rachat auprès du tribunal de commerce de Lille, quatre repreneurs potentiels se sont manifestés[6]. Il s'agit de Mondial Tissus, de Kindy, d'une filiale de Krief Consulting et de Management, porté par le directeur actuel de Phildar[7].

Début , le tribunal de commerce de Lille indique examiner trois offres[8]. Celle portée par l'actuelle direction prévoit un investissement de 8 millions d'euros pour numériser Phildar et conserverait quinze magasins sur la centaine actuelle dont huit succursales, soit 86 salariés (dont 61 au siège) sur les quelque 200 que comptent les effectifs[9]. L'offre de Mondial Tissus comprend un investissement de 7 millions d'euros et conserverait seize magasins et 93 salariés, dont une quarantaine de personnes au siège[10]. Enfin, l'offre de Kindy, portée par son PDG Salih Halassi et par Jérémie Nathan, ancien directeur général de Phildar, inclut la conservation de 27 magasins succursales, au moins 139 salariés et la conservation des magasins affiliés, « ce qui représente 50 emplois supplémentaires »[11]. Un investissement de 4 millions d'euros sur trois ans est aussi prévu.

Le , le tribunal de commerce de Lille décide de retenir le projet de reprise porté par l'actuelle direction et des membres de la famille Mulliez[12]. C'est donc l'offre qui prévoit de sauvegarder le moins d'emploi qui est retenue puisqu'au total, 125 postes seront supprimés[13]. Comme le groupe Mulliez possède d'autres entreprises, des reclassements vont être proposés dans le cadre du PSE (RougeGorge, Grain de malice et Pimkie)[14]. En termes stratégiques, la direction annonce qu'elle va recentrer les activités de Phildar sur l'offre de fil à tricoter et la laine au détriment du prêt-à-porter qu'elle souhaite abandonner[15].

Activité, rentabilité, effectif

Données Altares[16]:
2016 2017 2018 2019
Chiffre d'affaires en milliers d'euros 40 544 38 151 34 337
Résultat net en milliers d'euros (+ou-) - 1 414 - 1 736 - 3 652
Effectif moyen annuel 262 257 256

Concept

Phildar dispose de 572 points de ventes dont 44 établissements actifs (à fin ).

Notes et références

  1. « Phildar », sur www.societe.com (consulté le )
  2. Sauvage 2012, p. 36.
  3. Sauvage 2012, p. 37.
  4. « Phildar se relance dans le prêt-à-porter », sur lesechos.fr (consulté le )
  5. « Coronavirus : l'enseigne de fil à tricoter Phildar placée en procédure de sauvegarde », sur Franceinfo,
  6. « - Neuville-en-Ferrain : Phildar placé en redressement judiciaire », sur La Voix du Nord, (consulté le )
  7. « Quatre offres de reprise pour Phildar », Le Monde.fr, (lire en ligne, consulté le )
  8. « Qui va reprendre les rênes de Phildar, placée en redressement judiciaire ? », sur www.20minutes.fr (consulté le )
  9. « Trois candidats pour reprendre Phildar », Le Monde.fr, (lire en ligne, consulté le )
  10. « Phildar : le tribunal de commerce examine trois offres de reprise, dont une dans l'Oise », sur France 3 Hauts-de-France (consulté le )
  11. 6medias, « Trois offres de reprise pour Phildar », sur Capital.fr, (consulté le )
  12. « Le tribunal de commerce de Lille écarte la proposition de rachat de Phildar par Kindy », sur France 3 Hauts-de-France (consulté le )
  13. « Phildar repris par la direction actuelle », sur Les Echos, (consulté le )
  14. « L’enseigne de fil à tricoter Phildar reprise par PP Yarns », Le Monde.fr, (lire en ligne, consulté le )
  15. « Phildar va poursuivre son activité avec la même direction », sur BFM BUSINESS (consulté le )
  16. « PHILDAR - Bilans récents - », sur www.verif.com (consulté le )

Annexes

Article connexe

Lien externe

Bibliographie

  • Valérie Sauvage, « Phildar : ce fil qui a tricoté son histoire et un empire de la grande distribution », La Saga des marques, t. 1, , p. 36-37.
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