Microdon (entreprise)

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microDON développe des outils de la générosité embarquée afin de fédérer de nombreux acteurs autour d'une même cause. La start-up solidaire propose aux entreprises ou aux collectivités soucieuses de leur responsabilité sociale et environnementales des solutions de soutien aux associations via le micro-don autour de valeurs communes^{[C'est-à-dire ?]}, en leur donnant la possibilité de faire un micro-don à partir d'actes de la vie courante.^{[C'est-à-dire ?]}

Parmi eux L'ARRONDI, un dispositif qui permet aux citoyens de faire un micro-don à la caisse de supermarchés, sur bulletin de paie, lors d'achats en ligne ou sur relevés bancaires.

Les dons collectés grâce aux différents outils sont reversés aux associations bénéficiaires. Le modèle économique de microDON repose sur la vente de prestations de service aux entreprises et non sur une commission sur les dons.

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L'entreprise est fondée par Pierre-Emmanuel Grange qui découvre le concept d'arrondi en caisse au profit d'œuvres caritatives lors d'un voyage au mexique.[4].

À son retour en France, Pierre-Emmanuel Grange reprend l'idée, la développe sous forme de pilote et crée une association loi 1901, incubée chez Positive Planet (anciennement PlaNet Finance)^{[réf. nécessaire]}. Le premier outil de générosité embarquée développé par l'association est une carte de don dotée d'un code-barres, qui permet en la passant en caisse de faire un don d'un montant de deux euros ou plus[4].

En 2009, Pierre-Emmanuel Grange et Olivier Cueille créent l'entreprise sociale^{[C'est-à-dire ?]} microDON. En plus des opérations carte de don, ils élargissent l'activité de l'entreprise à l'arrondi sur salaire, inspiré du Payroll Giving (en)^{[C'est-à-dire ?]} anglo-saxon.

L'activité de microDON s'étend ensuite à l'arrondi à la caisse des supermarchés. Franprix est la première enseigne française à proposer l'arrondi à la caisse à ses clients dès septembre 2013. Le lancement se fait en présence de Benoît Hamon, alors ministre délégué à l'Économie sociale et solidaire et à la consommation[5]^,[6].

À travers son Laboratoire à idées, microDON développe et teste les solutions de la générosité embarquée de demain. Par exemple, depuis 2014, l'arrondi sur relevé bancaire est développé par l'entreprise, en partenariat avec BNP Paribas et Simplidons. En 2015, la conception de l'arrondi sur facture démarre en partenariat avec Suez Environnement.^{[réf. nécessaire]}

Les solutions de générosité embarquée proposées par microDON ont permis de reverser près de 1 million d'euros à 350 associations d'intérêt général en 2016.^{[réf. nécessaire]}

microDON développe des outils de la générosité embarquée (terme issu de la terminologie anglaise "embedded giving"). Le principe est de greffer une opportunité de générosité sur les transactions du quotidien et de permettre ainsi aux citoyens de faire un micro-don.

Les Opérations Carte microDON

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Les opérations carte microDON sont des opérations de générosité locale dans des supermarchés. Le temps d'un week-end, des associations sont présentes en magasin et distribuent des cartes de don aux clients. Les cartes de don sont des flyers papiers dotés d'un code-barres qui, lorsqu'elles sont passées à la caisse, génèrent un don d'un montant de deux euros. Au-delà du don, cette carte est prétexte à l'échange et permet à l'association de se faire connaître localement et de parler de ses projets.

Ces opérations sont organisées en partenariat avec des collectivités, des sponsors et des enseignes.

En France : le concept des baguettes ou des cafés suspendus permet que ces produits soient payés par un client et mis en attente pour que des personnes dans le besoin viennent les récupérer[12].

Des solutions similaires et/ou complémentaires sont proposées en France par la Start-Up HeoH qui innove avec des solutions de dons aux ONG au quotidien telles que la GoodTransaction[13] sur terminal de paiement, permettant aux commerces de proximité et enseignes de collecter des dons auprès de leurs clients pour l’ONG de leur choix ; la GoodCard, une carte bancaire généreuse unique et paramétrable permettant de réaliser des dons lors de ses paiements ; les bornes de don sans contact présentes dans des lieux d’affluence (églises, musées, châteaux, hôpitaux…) permettant aux visiteurs de faire un don de quelques euros pour la cause choisie ; le GoodTweet, une solution de don permettant aux utilisateurs de Twitter de faire un don en moins de 140 caractères pour l’association de leur choix.

En Angleterre : l'arrondi sur salaire est une pratique courante, née en 1987. Les arrondis sur salaire permettent de récolter 200 millions d'euros chaque année[14]. Cette pratique se nomme le Payroll Giving (en) et offre la possibilité aux salariés de soutenir les actions d'associations de leur choix, en réalisant des micro-dons chaque mois sur leur net à payer. L'employeur, en s'associant à l'opération, double le montant du don[5]. Environ 900 000 employés anglais effectuent des dons via leur bulletin de paie[5].

Aux États-Unis : les dons à la caisse des supermarchés permettent de récolter près 400 millions de dollars par an[14].

Au Mexique et en Argentine : effectuer un micro-don lors du passage à la caisse d'un supermarché est une pratique courante, appelée « el redondeo ». Au Mexique, cela permet de récolter chaque année 6 millions d’euros[5].

En Allemagne : la possibilité d'effectuer un micro-don lors du passage à la caisse existe dans 15 enseignes et 12 000 points de vente. Chaque année, plus d'un million d'euros sont collectés de cette manière[15].

En Colombie : il est possible d'effectuer un don au moment de retirer de l'argent depuis les distributeurs automatiques de certaines banques. Au moment de confirmer le montant du retrait, un message s'affiche sur l'écran du distributeur, proposant au client d'ajouter une certaine somme qui sera au profit d'une organisation caritative[16].

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