Edoardo Raffinerie Garrone

Le 2 juin 1938, Edoardo Garrone fonde son entreprise individuelle pour « le commerce des produits dérivés de la transformation du pétrole et du goudron ». La société, devenue raffinerie après la première guerre mondiale, choisit comme marque de fabrique un dé (en italien « dado », de « Dado », diminutif affectueux d'Edoardo)^{[réf. nécessaire]} sur les faces duquel est reproduit un acronyme de trois lettres, les initiales d'Edoardo Raffinerie Garrone, ou ERG.

En 1947, la production de la Raffinerie de San Quirico à Gênes commence. Tout de suite après la Deuxième Guerre mondiale, dans un pays qu’il faut entièrement reconstruire, le grand besoin d’énergie fait du pétrole la source énergétique la plus appropriée pour répondre aux exigences nationales. Grâce à la conjoncture favorable et à la bonne position géographique des usines, l'activité de raffinage devient stratégique pour ERG.

En 1956 est conclu le premier accord international avec British Petroleum qui, par la suite et pendant plusieurs années, détiendra une participation minoritaire dans le capital-actions d’ERG.

En 1971, ERG, avec d'autres groupes privés, rejoint l’actionnariat d'ISAB (Industria Siciliana Asfalti e Bitumi), une société née pour construire une grande raffinerie en Sicile, et qui commence à produire en 1975 (ISAB de Priolo). En 1985, en prévision de la fermeture de la raffinerie de San Quirico à Gênes, ERG prend le contrôle d'ISAB avec une participation qui augmente au fil des ans, jusqu’à atteindre 100 % en 1997.

Après avoir développé son activité principalement dans le secteur du raffinage, à travers sa filiale ERG Petroli, l'entreprise génoise commence à se développer au niveau national aussi dans le secteur de la distribution de carburants.

En 1984 elle acquiert les 780 usines d'ELF italiana, et en 1986 les 1700 stations-service de Chevron Oil Italiana.

ERG s’apprête à entrer en Bourse en rationalisant sa structure d'entreprise et en se concentrant de manière décisive sur son activité principale dans le domaine de l'énergie. L'objectif est de créer les conditions d'un financement plus efficace de sa nouvelle phase de développement. En octobre 1997, les actions d’ERG sont admises à la cote de la Bourse électronique italienne.

En 2000, ERG commence à produire de l'électricité à travers ISAB Energy (en joint-venture avec Edison Mission Energy), avec une capacité de 528 MW et une production estimée à environ 4 milliards de kWh par an.

L'objectif est de construire la première usine italienne de regazéification des huiles brutes pour produire de l'électricité : ce projet industriel innovant est financé en recourant à un Project Financing d'environ 1 900 milliards de lires italiennes, pour la première fois en Italie.

De compagnie pétrolière, ERG devient une compagnie « multi-energy ».

Quelques années plus tard est créé, en octobre 2002, ERG Raffinerie Mediterranee, une société chargée de la gestion de l'un des complexes de raffinage les plus importants et performants d'Europe, issu de l’union et de l'intégration de la Raffinerie ISAB d'ERG avec l'ancienne raffinerie AGIP, toutes les deux situées à Priolo (SR).

L'intégration des deux raffineries se fait par la construction d'un système d'oléoducs et d'autres mesures d’adaptation et d’amélioration de l'efficacité de production et de la compatibilité environnementale, afin de permettre à la nouvelle entreprise d'atteindre un très haut niveau de compétitivité sur la scène internationale.

Vers la fin de 2002, Alessandro Garrone est nommé administrateur délégué d’ERG. En 2003 Riccardo Garrone, après quarante ans, quitte la présidence d’ERG. Son fils aîné Edoardo le remplace.

En 2004 naît la Fondation Edoardo Garrone, évolution naturelle de l'engagement des familles Garrone et Mondini et du Groupe ERG dans les domaines social et culturel. L'objectif de la Fondation est de contribuer concrètement à la diffusion, à l'appréciation et à la compréhension de la culture, de l'art et de la science, ainsi que de coopérer activement à des projets éthiques et de solidarité sociale.

En 2005 le titre ERG est intégré dans l'indice Midex du segment Blue-Chips de la Bourse italienne. Le passage du segment Star au segment Blue-Chips s'est opéré à la suite de l'augmentation significative de la capitalisation boursière du titre.

ERG acquiert EnerTAD S.p.A., société cotée à la Bourse de Milan, qui construit et gère des installations de production d'électricité d'origine éolienne.

Cette opération marque l'entrée dans le secteur des énergies renouvelables, dans le cadre de la stratégie multi-energy entreprise. Par la suite, Enertad change sa propre raison sociale pour devenir ERG Renew.

2008 est l'année de l'accord avec Lukoil, l'un des accords les plus importants signés dans l'histoire du groupe. Par la constitution d’ISAB, détenue à 51 % par ERG et à 49 % par Lukoil, s’établit un partenariat solide dans les activités de raffinage et dans la gestion de la Raffinerie ISAB de Priolo.

Entre 2008 et 2015, ERG traverse un processus profond de transformation, qui l'amène à désinvestir du secteur du pétrole pour réinvestir dans celui des énergies renouvelables.

En sept ans, entre 2008 et 2014, l’entreprise désinvestit des actifs pour 3,3 milliards d'euros, et réinvestit 3,9 milliards d'euros dans des activités renouvelables.

Pendant ces années, elle désinvestit des actifs liés au pétrole : elle crée la joint-venture TotalERG, quitte le raffinage côtier avec la vente de la raffinerie ISAB, vend la centrale ISAB Energy et le réseau de carburants ERG Oil Sicilia.

Simultanément elle réinvestit dans des actifs de production d'énergie propre : elle se développe dans l'énergie éolienne en Italie et à l'étranger par des acquisitions et la construction de nouvelles centrales, elle démarre la nouvelle centrale de co-génération à haut rendement au gaz naturel, elle entre dans le secteur de la production d'énergie hydraulique en achetant le Centre hydroélectrique de Terni.

En 2013, grâce à ERG Renew, l’entreprise devient le premier opérateur éolien en Italie avec une puissance installée de 1 087 MW, et figure au nombre des dix premiers opérateurs en Europe avec 1 340 MW.

La même année voit la naissance d’ERG Renew Operations & Maintenance, pour les activités d'exploitation et d’entretien des parcs éoliens.

En février 2016 ERG débarque sur un nouveau marché éolien étranger, celui du Royaume-Uni, en acquérant un projet pour la construction d'un parc éolien en Irlande du Nord (45 MW) et en finalisant l'acquisition de onze parcs éoliens en France et de six en Allemagne (206 MW). Le total des MW installés en Europe s'élève à 1 721.

En novembre 2017, ERG a signé l'accord de cession de sa participation dans TotalErg au Groupe Api ; cette opération a marqué la sortie définitive de l'activité pétrolière, et a permis de renforcer encore plus la structure financière, au profit du développement des énergies renouvelables.

La même année, ERG a signé l'accord pour l'acquisition de 30 centrales photovoltaïques pour 89 MW, réparties dans 8 régions italiennes, ce qui lui permet d’ajouter un autre élément important à son portefeuille technologique.

Le développement dans le secteur solaire s'est poursuivi en 2018, pour constituer ERG Q Solar1, dans le but de consolider le marché photovoltaïque italien, et en achetant d’autres centrales photovoltaïques, pour 51,4 MW, à Montalto di Castro (Viterbo).

En août 2021, Enel annonce l'acquisition d'activités hydroélectrique représentant une capacité de 527 MW appartenant à ERG pour 1 milliard d'euros[1].