Rensis Likert

Rensis Likert (1903-1981) est un psychologue américain connu pour son apport à la psychométrie et à la mesure des attitudes.

Rensis Likert

Biographie
Naissance	5 août 1903 Cheyenne
Décès	3 septembre 1981 (à 78 ans) Ann Arbor
Enterrement	Forest Hill Cemetery (en)
Nationalité	Américain

Thématique
Formation	University of Michigan College of Literature, Science, and the Arts (en) et université Columbia
Profession	Psychologue, statisticien et sociologue
Employeur	Université du Michigan
Distinctions	Fellow de la Société américaine de statistique (d)
Membre de	Académie américaine des arts et des sciences

Il a aussi atteint la renommée dans les milieux du management pour son travail sur les styles de direction[1]^,[2].

Les quatre styles de direction

Les quatre styles ou systèmes de management :

Le système 1 ou système autoritaire exploiteur
Le système 2 ou système autoritaire paternaliste
Le système 3 ou système consultatif
Le système 4 ou système participatif par groupe

Le continuum des 4 systèmes de management de groupe
Autoritaire			Participatif
S1	S2	S3	S4
Autoritaire exploiteur	Autoritaire paternaliste	Consultatif	Participatif par groupe
Exploitative authoritative	Benevolent authoritative	Consultative	Participative groupe

(en) Rensis Likert, « A comparative view of organizations » dans : New Patterns of Management, McGraw-Hill, 1961, p. 223-233
traduit : Le gouvernement participatif de l'entreprise, Gauthier-Villars, 1974.

Robert Blake et Jane Mouton vont transformer en 1964 le continuum linéaire en une grille d'analyse des cinq principaux styles de management (renommés en 1989 « styles de leadership » par Anne Adams McCanse) sur deux axes cartésiens orthogonaux.

Échelle de Likert

Une échelle de Likert est une forme de questionnaire psychologique permettant de quantifier les attitudes. Elle est composée d'une série d'affirmations auxquelles le sujet doit indiquer son degré d'accord. Les items d'un tel questionnaire sont auparavant sélectionnés en fonction de leurs qualités psychométriques.

Un questionnaire composé d'items de type Likert, c'est-à-dire dont la réponse est exprimée sur une échelle graduée entre « complètement d'accord » et « pas d'accord du tout » est souvent également appelé échelle de Likert, même si le développement du questionnaire et la sélection des items ne respectent pas les principes de Likert. De tels questionnaires sont très utilisés dans de nombreux domaines (psychologie du travail, psychologie sociale, études de marché...).

Certains utilisent, abusivement, cette dénomination pour désigner des échelles graduées numériquement sur lesquelles il n'est pas possible de choisir de valeur non-entière. D'autres, au contraire, n'accordent ce nom qu'aux échelles comprenant cinq valeurs possibles.

Bibliographie

(en) Rensis Likert, G. Murphy,Public opinion and the individual, Harper and Row, 1938
(en) Rensis Likert, Willits, Morale and agency management, Life Insurance Agency Management Association, 1940
(en) Rensis Likert, New Patterns of Management, McGraw-Hill, 1961.
(en) Rensis Likert, The Human Organization. Its Management and Value, McGraw-Hill, 1967
(en) Rensis Likert, Jane Likert, New ways of managing conflict, McGraw-Hill, 1976

Traduction française

Rensis Likert, (New Patterns of Management) Le gouvernement participatif de l'entreprise, Gauthiers-Villars, 1974.

Biographie

« Rensis Likert » dans : Jean-Claude Scheid, Les grands auteurs en organisation, Dunod, 1980, p. 184-189.

Références

Plante, p. 36-38
Cavagnol et ali, p. 56-59

Liens externes

Notices d'autorité :

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[1] Plante, p. 36-38

[2] Cavagnol et ali, p. 56-59