Harrington Emerson
Harrington Emerson (1853-1931) était un consultant en efficience managériale américain, contemporain et concurrent de Frederick Winslow Taylor.
Il est resté célèbre pour ses douze principes de l'efficience organisationnelle.
Biographie
Emerson, en 1916
Emerson est né à Trenton dans le New Jersey. Son père fut Edmonton Emerson, professeur de science politique, et sa mère Mary Louisa (Ingham) Emerson, fille de Samuel D. Ingham, membre du Congrès américain et secrétaire américain au Trésor sous la présidence de Andrew Jackson. Emerson a fréquenté des écoles privées en Europe, et de 1872 à 1875 a étudié l'ingénierie à l'Université technique de Munich[1]
Les douze principes
- Formuler des idéaux clairement définis :
- Le bon sens
- Des conseillers compétents ;
- La discipline, génératrice de coopération ;
- Etc.
Liens externes
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- WorldCat Id
- WorldCat
- (en) Harrington Emerson sur oxfordindex.oup.com
Voir aussi
- Horace Bookwalter Drury. Economy Scientific management. 2d ed., rev. Published 1918 by Columbia university in New York.
- Matthias Kipping, Timothy Clark (2012) The Oxford Handbook of Management Consulting.
- Steven Kreis, 'The Diffusion of Scientific Management: the Bedaux Company in America and Britain, 1926-1945' in A Mental Revolution: Scientific Management Since Taylor (1992) (en) « Link »
- Witzel, Morgen. "A short history of efficiency." Business Strategy Review 13.4 (2002): 38-47.
Bibliographie
- (en) Harrington Emerson, « The Twelve Principles of Efficiency », Engineering Magazine, 1912
- Jack Duncan, « Le grand prêtre de l'efficacité » et Les douze principes de l'efficacité selon Emerson , dans : Les grandes idées du management, p. 25-34.
- Jean-Michel Plane
Références
- Kipping & Clark (2012, p. 33)
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