Haier

Haier (chinois simplifié :  ; chinois traditionnel : 海爾 ; pinyin : Hǎi'ěr) est un conglomérat chinois, dont le siège se situe à Qingdao, en Chine. Ses deux spécialités sont l'électroménager et les téléviseurs.

Haier

Logo de Haier

Création 1984
Fondateurs Zhang Ruimin (zh) (张瑞敏)
Forme juridique Société par actions
Slogan inspired living
Siège social Qingdao
 Chine
Direction Zhang Ruimin
Activité Appareil ménager et électronique grand public
Produits Télévisions
Tablettes
Smartphone
Lave-linge
Sèche-linge
Lavante-séchante
Lave-vaisselle
Petits appareils ménager
Réfrigérateurs
Congélateurs
Climatisation grand public
Climatisation professionnelle
Chauffe-eau
Filiales Fisher & Paykel et Haier Smart Home Co., Ltd. (d)
Effectif 70 000
Site web http://www.haier.com/fr/

L'entreprise est dirigée depuis le début par Zhang Ruimin (en). L'histoire du développement exceptionnel de cette entreprise et de son manager a été le sujet d'un film du cinéaste chinois Wu Tianming de la série Gandong Zhongguo niandu renwu pingxuan (zh) (感动中国年度人物评选, « sélection émouvante de personnalités de l'année fiscale en Chine ») sorti en 2002.

Le groupe Haier affiche en 2013 un chiffre d'affaires de 29,5 milliards de dollars[1], tous secteurs confondus.

Histoire

Haier est fondé en 1984, à partir d'une petite entreprise collective de fabrication de réfrigérateurs de Qingdao dans la province du Shandong, au nord-est de la Chine, par le directeur général Zhang Ruimin. Sa stratégie consiste à asseoir sa domination sur son marché intérieur, diversifier son offre, puis partir à la conquête des marchés extérieurs. Zhang Ruimin commence donc par racheter des entreprises chinoises déficitaires à la demande des autorités locales. En 1991, Haier se diversifie dans l'air conditionné, en 1995 dans les machines à laver, en 1997 dans les téléviseurs ; à chaque fois les entreprises reprises passent sous la marque Haier. En 2000, Zhang Ruimin entre au Comité central du Parti communiste chinois[2].

En 1999, Haier ouvre une usine aux États-Unis, en Caroline du Sud et en 2002 une usine de réfrigérateurs en Italie près de Padoue et une usine de montage en Tunisie[2].

Haier refuse de travailler comme sous-traitant pour d'autres groupes internationaux et cherche à développer sa propre marque et sa propre production.

En , Haier a montré son intérêt pour l'acquisition de Maytag, s'associant dans ce but avec les fonds privés Blackstone et Bain Capital pour une OPA. Ripplewood Holdings, un autre fonds américain s'est également montré intéressé, mais Whirlpool a fait la meilleure offre sur Maytag à 21 dollars par action soit 1,7 milliard de dollars au total[réf. nécessaire].

En , Haier acquiert pour 130 millions de dollars les activités électroménagers de Sanyo au Japon et en Asie du Sud-Est, à la suite de l'acquisition de Sanyo par Panasonic[3].

En , Haier acquiert une participation de 90 % dans Fisher & Paykel, une entreprise néo-zélandaise, pour 927 millions de dollars néo-zélandais soit l'équivalent de 766 millions de dollars américains, avant d'acquérir les participations minoritaires restantes[4],[5].

En , après l'échec de la vente de sa division électroménager à Electrolux, General Electric annonce la vente de cette même division à Haier pour 5,4 milliards de dollars américains en liquidité[6].

Le , Haier annonce le rachat du groupe Candy Hoover et s'engage à investir 475 millions d'euros, la transaction est finalisée le [7].

Activité

Le marché des articles ménagers (électroménager, audiovisuel, matériel informatique) est un marché extrêmement concurrentiel. Les fabricants doivent faire face à un marché en déflation constante qui rogne chaque année les marges. Par exemple le marché français des articles ménagers est resté stable à 20 milliards d'euros depuis 1995 alors que les volumes vendus y ont été multipliés par sept. Les raisons de cette déflation sont l'évolution rapide de la technologie et une forte concurrence. Les Japonais dominaient ces marchés dans les années 1980, les Sud-Coréens les ont remplacés dans les années 2000, aujourd'hui les fabricants chinois s'imposent. Sur le seul marché de la télévision, les géants d'hier Sony, Panasonic ou Philips ont laissé la place aux sud-coréens Samsung (leader mondial) et LG (numéro deux). Au début des années 2010, les fabricants chinois tels que Haier deviennent à leur tour les acteurs de premier plan. En , Philips, le dernier fabricant européen, cède son activité téléviseurs au chinois TPV Technology[8]. La même année Sony envisage également d'abandonner son activité téléviseurs après une huitième année consécutive de pertes[9].

Dans l'électroménager en Europe, où le groupe ne possède que 3 % de parts de marché, Haier doit faire face à la concurrence de groupes américains (Whirlpool), européens (Electrolux, FagorBrand, Bosch-Siemens, Indesit), coréens (LG, Samsung) ou encore turcs (Beko). Haier a ouvert en un centre de R&D à Nuremberg en Allemagne et cherche à étendre son activité dans les systèmes de chauffage et de climatisation. La difficulté du marché européen est sa grande fragmentation, chaque pays ayant ses propres spécificités dans le domaine de l'électroménager : les Espagnols préfèrent les réfrigérateurs tout en hauteur, les Français veulent des machines à laver étroites… Le but de Haier est de se placer parmi les cinq leaders en Europe d'ici à 2015[2].

Aux États-Unis, Haier est bien implanté, mais reste confiné au segment bas de gamme. Au Japon, Haier rachète à l'été 2011 l'activité électroménager de Sanyo et y a ouvert début 2012 deux centres de R&D.

Les points forts en 2011 de Haier sont sa position dominante en Chine, ses importants investissements en R&D, son implantation mondiale avec des dirigeants locaux et le soutien de l'État chinois. Haier doit faire face à une marque encore à établir, aux faibles marges de ses secteurs d'activité alors que ses besoins en investissements sont considérables[2].

La marque Haier, première marque chinoise, est entrée dans le top 100 des marques les plus connues dans le monde. Haier fait partie du Shanghai Stock Exchange et de l'indice Dow Jones China 88.

Le bâtiment Haier à Manhattan (New York).

Production

En 2014, Haier emploie 70 000 salariés et possède 29 usines dans le monde dont 13 en Chine. En Europe, elle possédait une usine en ItalieCampodoro) qui était allouée à l'assemblage de réfrigérateurs. 50 % des pièces qui y étaient utilisées provenaient d'Asie[10]. En 2016 Haier ferme cette usine[11]. Haier a des usines dans cinq pays africains : Tunisie, Nigeria, Égypte, Algérie et Afrique du Sud. Aux États-Unis, ses usines sont situées à Camden, en Caroline du Sud, sur le boulevard Haier.

Haier produit toute la gamme des équipements nécessaire à la maison, chauffe-eau, lave-vaisselle, gazinières, fours à micro-ondes jusqu'aux cuisines intégrées. Dans l'électroménager, Haier occupe en 2014 la première place mondiale du marché des produits blancs avec 9,7 % de parts de marché[12]. Ses produits phares sont pour les produits blancs :

  • les réfrigérateurs ;
  • les climatisations ;
  • les machines à laver ;
  • les congélateurs ;
  • les aspirateurs.

L'entreprise s'est diversifiée dans la production des appareils audiovisuels, informatiques et de télécommunication. Elle a aussi développé une branche pharmacie et des activités dans le domaine des services.

Durée de vie

Sur Test-Achats, les réfrigérateurs[13] de la marque n'ont pas été évalués en 2019 (parmi 15), la fiabilité des lave-linge[14] a elle été évaluée 9ᵉ sur 15.

Références et sources

  1. « Haier chiffre d'affaires », sur www.haier.com/fr/, (consulté le )
  2. « Haier, un chinois dans l'enfer blanc », Les Echos, no 21016, , p. 15 (lire en ligne)
  3. Haier to buy Panasonic's Sanyo white goods units, Reiji Murai, Reuters, 28 juillet 2001
  4. Haier Obtains More Than 90% of Fisher & Paykel Shares, Rebecca Howard, The Wall Street Journal, 5 novembre 2012
  5. China's Haier to take complete control of NZ's F&P Appliances, Naomi Tahjitsu, Reuters, 5 novembre 2012
  6. GE to sell appliances business to China's Haier for $5.4 billion, Ankit Ajmera, 15 janvier 2016
  7. « Candy : un fleuron italien de la machine à laver passe sous pavillon chinois ! », Capital.fr, (lire en ligne, consulté le )
  8. « UE: TPV peut racheter les TV Philips », sur lefigaro.fr,
  9. « Sony réfléchit à un avenir sans téléviseur », sur lefigaro.fr,
  10. « Haier, le tigre chinois en Europe consulté le=20 février 2011 », sur L'Usine nouvelle
  11. (it) « La Haier chiude a Campodoro, cento dipendenti a casa - Cronaca - Il Mattino di Padova », Il Mattino di Padova, (lire en ligne, consulté le )
  12. « Pour la 5ème année consécutive, Haier reste le n°1 mondial des marques de gros électroménager », sur www.haier.com/fr/, (consulté le )
  13. « Fiabilité des réfrigérateurs combinés », sur test-achats.be (consulté le )
  14. « Quelle marque de lave-linge est la plus fiable? », sur test-achats.be (consulté le )

Liens externes

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