Croix-Rouge française

La Croix-Rouge française (CRF) est une association d'aide humanitaire française fondée en 1864. Elle a pour objectif de venir en aide aux personnes en difficulté en France et à l'étranger. Ses missions fondamentales sont l'urgence, le secourisme, l'action sociale, la formation, la santé et l'action internationale.

Cet article traite de la Croix-Rouge française. Pour les autres Croix-Rouge, voir l'article Liste des associations des Croix-Rouges et des Croissants-Rouges

Pour les articles homonymes, voir CRF.

Reconnue d'utilité publique depuis 1945, la Croix-Rouge française est l'une des 190 sociétés nationales du Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. Elle compte plus de 60 579 bénévoles[1] et 16 000 salariés[2]. Son réseau est constitué de 1 019 implantations locales, 108 délégations départementales et territoriales et 573 établissements sociaux, médico-sociaux et sanitaires, répartis sur l'ensemble du territoire français, y compris dans les départements et territoires d'outre-mer. La Croix-Rouge française est par ailleurs présente dans 27 pays pour y développer des programmes spécifiques afin d'améliorer notamment l'accès à l'eau, la précarité alimentaire et la santé des personnes vulnérables.

Histoire

Siège social de la Croix-Rouge française, à Paris 14e, France, situé depuis 2007 au no 1 de l'allée Henry-Dunant, dans l'ancien hôpital Broussais.
Infirmière de la SSBM (Société de Secours aux Blessés Militaires) fondée en 1864, ancêtre de la Croix-Rouge. 1914-1918.
Campus de la Croix-Rouge française, à Montrouge, situé au 21 rue de la Vanne depuis juin 2019, regroupant les services administratifs et centraux.

En juin 1859, Henry Dunant fait un voyage d'affaires en Italie près de la ville de Solférino, où il constate les dégâts de la bataille qu'il s'y déroula (24 juin 1859).

Le 17 février 1863, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) est fondé à Genève. L'année suivante en 1864, la Croix-Rouge française est créée. Elle fait partie du Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge fondé en 1919, organisme mandaté pour agir dans les pays victimes de conflits armés, qui comprend le CICR, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) et les 190 sociétés nationales qui sont toutes auxiliaires des pouvoirs publics et souveraines dans leur pays.

Le Mouvement a été fondé selon sept principes fondateurs : humanité, impartialité, neutralité, indépendance, volontariat, unité et universalité.

La Croix-Rouge française est l’une des plus anciennes sociétés nationales. En 1864, la France est l’une des premières nations à signer la première Convention de Genève lors d'une conférence diplomatique convoquée par le Conseil fédéral suisse à la demande du CICR et à mettre en place la Société de secours aux blessés militaires (SSBM).

Elle œuvre véritablement pour la première fois lors de la guerre franco-allemande de 1870 et parvient déjà à récolter des fonds. Outre le secours aux blessés et mutilés de guerre, elle apporte un soutien aux veuves et orphelins de soldats.

À la suite de divergences et de scissions, deux autres sociétés nationales humanitaires voient le jour en France, l’Association des Dames Françaises (ADF)[3] en 1879 puis deux ans plus tard l’Union des femmes de France (UFF), issue d'une scission de l'ADF.

À partir de 1907, leurs actions sont coordonnées par un Comité central afin d’optimiser leurs services. Finalement, la loi du 7 août 1940 fusionne les trois sociétés préexistantes pour fonder la Croix-Rouge française.

Dirigeants

Ancien siège de la Société de secours aux blessés militaires, actuellement occupé par la délégation territoriale de la Croix-Rouge de Paris, 12 rue Chardin (16e arrondissement de Paris).
Hôpital Henry Dunant 95 rue Michel-Ange (16e arrondissement de Paris).

Elle a été dirigée par :

Société de Secours aux blessés militaires (SSBM)
Comité des Dames de la Société de Secours aux blessés militaires (CDSSBM)
Association des Dames françaises (ADF)
Union des Femmes de France (UFF)
Croix-Rouge française

Événements importants

Le Mouvement Croix-Rouge arrive en France le 25 mai 1864, avec la création, sous la présidence du général-comte de Montesquiou-Fezensac et sous l'impulsion d'Henry Dunant lui-même, de la Société française de secours aux blessés militaires (SSBM). Cette société est reconnue par le Comité international de secours aux blessés, créé l'année précédente sur les idées d'Henri Dunant et dépositaire de l'emblème (première Convention de Genève du 22 août 1864). Comme son nom l'indique, son but est d'abord de prendre en charge les militaires mis hors de combat lors de conflits sur le territoire français. Elle réunit sa première assemblée générale le et est reconnue d'utilité publique le . Elle recevra très vite son « baptême du feu », puisque la guerre franco-prussienne éclate en 1870 et est suivie en 1871 d'une période insurrectionnelle à Paris d'abord puis dans différentes villes françaises (la Commune).

Médaille décernée par l'Association des dames françaises (ADF) à ses infirmières après la première guerre mondiale.

Une première scission a lieu en 1879, quand est créée l'Association des dames de France, dirigée par le professeur Duchaussoy. Son but est la formation d'infirmières. En 1881, une nouvelle bipartition fait naître, sous l'impulsion d'Emma Koechlin-Schwartz, l'Union des femmes de France (UFF), qui a la particularité d'être exclusivement dirigée par des femmes. Ces deux associations interviennent principalement auprès des civils, et ce même en temps de paix. Elles sont également reconnues par le Comité international comme faisant partie du « Mouvement Croix-Rouge », et peuvent donc utiliser l'emblème.

L'ADF et l'UFF sont nées dans les premières années de la IIIe République des républicains, ce qui explique les polémiques politico-religieuses. Des journaux républicains saluent la naissance de l'UFF, moquant la SSBM, « société des brancardiers de sacristie, des bonne sœurs » qui a pour président « Son Altesse Royale Monseigneur le duc de Nemours »[10]. Des journaux catholiques conservateurs comme L'Univers reprochent au cours des années 1880 aux deux sociétés nouvelles, à l'UFF surtout, leurs « tendances suspectes », leur neutralité en matière religieuse, leur volonté de secourir aussi les victimes des catastrophes civiles, les attaches de leurs dirigeantes avec les milieux républicains et « maçonniques », alors que la SSBM a fait ses preuves « aussi bien au point de vue religieux qu'au point de vue des intérêts des blessés militaires »; les ambulances de la SSBM étant à l'origine largement ouvertes aux prêtres, pour les mourants, ainsi qu'aux frères et aux sœurs qui venaient soigner les blessés[11],[12],[13],[14],[15],[16],[17],[18],[19].

La place que doivent tenir les femmes les distinguent également; les deux dernières leur accordent plus d'indépendance. Un des secrétaires généraux de l'UFF notant ainsi: « Ainsi se formèrent, à côté de la Société de secours aux blessés militaires, à direction masculine, où les femmes n'étaient admises qu'à titre d'assistantes, deux sociétés à direction féminine, où les hommes ne devaient jouer que les rôles de conseillers et d'auxiliaires. ( L'ADF et l'UFF ) ne différaient guère dans leur constitution que par la conception de l'organisation de l'instruction à donner aux infirmières volontaires. ( L'ADF ) étant pour la centralisation dans une importante école unique; ( l'UFF ) s'inspirant de l'idée du docteur Bouloumié qui entendait multiplier les cours, principe qui a prévalu partout par la suite »[20].

Les dirigeantes de l'UFF sont en effet secondées par un conseil consultatif d'hommes. Un secrétaire général joue toutefois un rôle d'animateur actif. Ont occupé ce poste le docteur Pierre Bouloumié, durant 38 ans[21],[22],[23],[24],[25],[26], jusqu'en 1919, le baron d'Anthouard, ancien diplomate, de 1919 à 1928, le vice-amiral Jean-François-Charles Amet, de 1928 à 1938.

À partir de 1907, à l'initiative de Suzanne Pérouze, alors présidente de l'UFF, est créé un organe commun de direction aux trois associations. Il prend pour nom Comité central de la Croix-Rouge française (CCCRF). Il est composé de quatre délégués de la SSBM, deux de l'ADF et deux de l'UFF. Le directeur de la SSBM en prend de droit la présidence.

Les crues de la Seine et de la Loire de 1910 sont l'occasion des premières opérations d'envergure en temps de paix et au profit des populations civiles : des centres d'hébergements sont mis en place, de l'aide alimentaire et des vêtements distribués.

Médaille de la SSBM (1864-1866)

Mais bientôt éclate la Première Guerre mondiale, et la SSBM reprend le chemin des champs de batailles. Sur le front, elle met en place des « ambulances chirurgicales ». À l'arrière, les deux ADF et UFF ne sont pas en reste : organisation d'hôpitaux militaires (environ 1 400 à la fin du conflit), formation et encadrement de 68 000 infirmières, mise en place de péniches-ambulances pour la partie soins médicaux, mais aussi création de sanatoriums, de cantines de gares, d'ouvroirs, aides aux soldats (colis), ouverture d'une agence des prisonniers de guerre (1,5 million de fiches recensées), et aussi souscription pour aider les départements de l'Aisne et de l'Oise libérés en 1917.

Fin 1918, la paix revient, et l'entre-deux-guerres commence. Le CCCRF décide de faire porter ses actions sur l'aide à la reconstruction, mais aussi sur la tuberculose, les maladies vénériennes, la mortalité infantile. Les infirmières doivent également lutter contre l'épidémie de grippe espagnole. En 1938, un organe consultatif, le Conseil national de la Croix-Rouge française, est chargé d'étudier les questions relatives au rapport entre la Croix-Rouge et l'État.

C'est alors qu'éclate la Seconde Guerre mondiale. Durant la période de combat, la Croix-Rouge réitère ses actions de 1914-1918. Puis viennent d'un seul coup la défaite, l'Occupation et l'instauration de l'État français. La loi du 7 août 1940 fusionne les 3 sociétés (SSBM, ADF et UFF) sous le nom actuel de Croix-Rouge française (JORF du 8 août 1940, page 4656). Le conflit armé ayant cessé, les activités de guerre laissent place aux actions d'aide aux populations civiles, souffrant des problèmes d'approvisionnement dus à l'occupation du territoire par une armée toujours belligérante et ayant donc besoin d'énormément de ressources pour soutenir son effort de guerre. La CRF se voit confier les actions au profit des enfants (layettes et alimentation premier-âge). Elle est aussi chargée de l'aide aux civils dans les camps jusqu'en 1942, date à laquelle elle se voit retirer cette activité au profit de l'État.

En 1942, les Équipes d'Urgence, ancêtres des Équipes Secouristes sont créées pour faire face aux destructions dues aux bombardements et plus tard pour les débarquements et les libérations de villes de France (100 postes de secours permanents assurés pendant la libération de Paris). Elles sont composées de brancardiers, de secouristes et d'infirmières. On comptera jusqu'à 145 000 équipiers, dont 35 000 pour la région parisienne. En parallèle, les conductrices-ambulancières (corps créé en 1939) assurent le transport des malades et autres blessés puis à la fin de la guerre elles assureront le rapatriement de quelque 60 000 déportés.

Objets de la CRF en Normandie durant l'été 1944 (musée à Caen).

En 1945, la Croix-Rouge française a perdu 414 personnes dont 294 infirmières, elle compte aussi 117 blessés et des dizaines de déportés. L'ordonnance no 45-833 du 27 avril de cette année confirme la nouvelle organisation de la CRF ainsi que sa reconnaissance d'utilité publique (JORF du 28 avril, page 2411). Son drapeau est décoré de l'Ordre de la Légion d'honneur et de la croix de guerre avec palme (citation à l'ordre de l'armée) pour ses actions en tant qu'Auxiliaire du Service de Santé aux Armées.

Depuis, la Croix-Rouge française a été de tous les grands évènements où une action sociale, humanitaire ou secouriste devait être menée.

Structure et organisation

L'organisation fonctionnelle de la Croix-Rouge française distingue de manière claire les rôles dévolus à la gouvernance d’une part et au management de l’autre. Ce principe de séparation entre gouvernance et management se décline aux niveaux régional, départemental et local.

Une double identité association - entreprise

Peugeot Boxer de la Croix-Rouge

Tout à la fois société nationale du Mouvement Croix-Rouge, association, entreprise à caractère social à but non lucratif, auxiliaire des pouvoirs publics, la Croix-Rouge française est un acteur social et humanitaire majeur, au niveau local comme à l’international.

Le Conseil d'administration (CA) de la Croix-Rouge française est composé de 31 membres à voix délibérative, dont 28 sont élus par l'Assemblée générale et 3 sont nommés par le Conseil d'État, l'Ordre des médecins et l'Académie nationale de médecine. D'autre part, sont désignés par différents ministères et syndicats des membres avec voix consultative. Le mandat du CA est de quatre ans les membres ne pouvant être élus que trois fois. Il élit le président de la Croix-Rouge française qui dirige ensuite l'association selon les décisions prises par le CA. Le président est statutairement bénévole.

Le président s'appuie sur les services centraux. Ils comptent cinq directions opérationnelles : direction de l'urgence et du secourisme, de l'action sociale, de la santé et de l'aide à l'autonomie, de la formation, des relations et des opérations internationales ; et six directions supports : direction de la communication et du développement des ressources, direction des systèmes d'information, direction des finances, direction de l'engagement et de la vie associative, direction des ressources et relations humaines, direction de l'audit interne.

Pour promouvoir son action auprès du public et lui permettre de faire appel au don en confiance, l’association adhère au Comité de la Charte.

Une association loi de 1901

La Croix-Rouge française est juridiquement une association, fidèle au principe fondateur de la loi de 1901, qui encourage les personnes à s'engager librement pour agir. Elle est ouverte à tous. Reconnue d'utilité publique en 1945, elle se fonde sur l'engagement de ses adhérents au travers d'une structure hiérarchisée de délégations géographiques qui laisse une grande part d’autonomie aux bénévoles.

Une entreprise

La Croix-Rouge française est également engagée dans une économie sociale de services à but non lucratif. Cette dimension moins connue repose pourtant sur un engagement déjà très ancien dans les secteurs de la santé, de l’aide sociale et de la formation. À ce titre, la Croix-Rouge française gère près de 600 établissements et emploie environ 18 000 salariés qui mettent leur professionnalisme au service des actions humanitaires de l'association. Il est à signaler qu'elle possède sa propre convention collective.

Les directions régionales

Rattaché à la direction générale, la direction régionale assure le soutien et le développement des structures Croix-Rouge (délégations et établissements) présentes sur son inter-région et s’assure de leur bonne complémentarité opérationnelle en fonction des besoins locaux identifiés. Des pôles de services régionaux (PSR), chargés de la gestion des dossiers des délégations et des établissements de l’inter-région, sont placés sous l’autorité du directeur régional et rattachés aux instances nationales. Pour gagner en efficacité, la Croix-Rouge française s’est structurée en 9 inter-régions.

Les délégations régionales

Dans sa circonscription, la délégation régionale est chargée d’organiser la coordination collégiale des délégations départementales et d’assurer la mutualisation de leurs moyens pour les actions conduites en commun. Le président de délégation régionale est le garant du projet collectif sur la région.

Les délégations territoriales

La délégation territoriale est, dans sa zone d’action -le département-, le dépositaire de l’autorité du président national et du conseil d’administration. Elle veille à la mise en œuvre de leurs décisions, coordonne et anime l’action des unités locales du département. La Croix-Rouge française dispose de 96 délégations territoriales sur l’ensemble du territoire.

Le président de délégation territorial, élu parmi les membres du conseil territorial, s'entoure de responsables bénévoles :

  • Directeur territorial de l'action sociale (DTAS) et ses adjoints éventuels
  • Directeur territorial de l'urgence et du secourisme (DTUS) et ses adjoints éventuels
  • Responsable territorial de la communication et du développement des ressources (RTCDR) et ses adjoints éventuels
  • Responsable territorial de la jeunesse (RTJ) et ses adjoints éventuels
  • Responsable territorial du soutien psychologique (RTSP) et ses adjoints éventuels
  • Un pôle santé territorial composé d'un médecin, d'un infirmier, d'un psychologue (souvent le RTSP) et d'un pharmacien.

Certains départements centralisent à l'échelle départementale la gestion administrative et financière pour les départements ayant peu de structures locales.

Les unités locales

L'unité locale est un regroupement géographique de bénévoles adhérents de l’association. Elle est chargée de l’action de proximité de la Croix-Rouge dans sa zone d'action, particulièrement dans les domaines de l’action sociale, de l’urgence et du secourisme. Ses adhérents élisent, pour quatre ans, un bureau local qui assure la gestion et l’animation des équipes de l'unité locale. La Croix-Rouge Française compte environ 1000 unités locales sur l’ensemble du territoire.

Dans le cadre du mandat 2012-2016 un nouveau cadre statutaire à l'échelle nationale est mis en place. Les trois objectifs de ce nouveau cadre statutaire sont :

  • améliorer la couverture du territoire,
  • adapter les structures aux situations territoriales,
  • mieux répondre aux besoins des publics.

Afin d'améliorer la couverture du territoire et adapter les structures aux situations territoriales, un réseau d’unités locales est créé, appelées Maison Croix-Rouge ou Espace Croix-Rouge. Chaque unité locale peut créer un réseau d'équipes locales et/ou de correspondants locaux. De plus chaque établissement (sanitaires, médico-sociaux et sociaux) peut également créer son équipe locale.

Les domaines d'action de la Croix-Rouge française

La Croix-Rouge française a organisé son action autour de cinq grands domaines : l'urgence et le secourisme, l'action sociale, la formation, la santé et l'action internationale.

Urgence et secourisme

Chaque année en France, cinq millions de personnes sont victimes d’accidents nécessitant une intervention d’urgence.

Le secourisme est un domaine très encadré et réglementé, depuis la préparation des dispositifs jusqu’à leur déploiement. Les bénévoles sont formés et équipés dans un schéma de secours organisé par un même corps de pratiques. Les soins dispensés chaque année dans un des 23 000 postes de secours répondent autant à des blessures physiques qu’à des traumatismes psychologiques. À titre d’exemple, quand une catastrophe naturelle survient, la Croix-Rouge française apporte à la population sinistrée un soutien matériel (déblayage du site touché, mise en place d’hébergements d’urgence, distribution de vivres, etc.) mais aussi psychologique en engageant une relation personnelle avec les victimes et en mettant en place des parcours d’aide personnalisés.

Pour faire face, plus de 10 000 secouristes bénévoles Croix-Rouge sont mobilisés pour dispenser les premiers soins avant l’arrivée des services médicalisés. L'engagement civique de la Croix-Rouge va plus loin : tout au long de l’année, l'association œuvre à placer les citoyens au cœur de la chaîne de secours en leur dispensant des formations aux gestes qui sauvent.

Association agréée de sécurité civile

La Croix-Rouge française est une association agréée de sécurité civile (AASC) depuis 2006[27]. Cet agrément national, véritable label confiance, permet à la Croix-Rouge française d’être engagée immédiatement aux côtés des pouvoirs publics lors de situations d’urgence de type tempête, inondation, crise sanitaire, etc.

Suivant les départements, les délégations territoriales de la Croix-Rouge française sont agréées par le ministère de l'intérieur pour les missions suivantes:

  • A : opérations de secours (secours aux personnes et, selon les départements, sauvetage aquatique) ;
  • B : actions de soutien et d'accompagnement des populations victimes d'accidents, sinistres ou catastrophes
  • C : encadrement des bénévoles dans le cadre des actions de soutien aux populations ;
  • D : selon les départements, D-Points d'alerte et de premiers secours (PAPS), D-Dispositif prévisionnel de secours de petite à grande envergure (DPS-PE à GE),D-PAPS ou D-PE à GE sécurité de la pratique des activités aquatiques.

Forte de cette expérience, la Croix-Rouge française a été retenue pour gérer le Centre européen de référence du Mouvement Croix-Rouge pour l’éducation aux premiers secours (CEREPS), devenu depuis 2012 le Centre mondial de référence des premiers secours (CMRPS).

Dispositifs prévisionnels de secours (DPS)

Le dispositif minimal, le point d'alerte et de premiers secours (PAPS)

Composé de deux équipiers secouristes (PSE 2) ou d'un équipier secouriste (PSE 2) et d'un secouriste (PSE 1). Leur matériel correspond à un lot C (un lot de premiers secours et un lot d'oxygénothérapie) plus un DSA (défibrillateur semi-automatique).

Le dispositif de petite envergure

Il est composé d'un seul poste de secours. Un poste de secours est composé au minimum d'une équipe de secours, et au maximum de deux équipes de secours et deux binômes.

Une équipe de secours est composée d'un chef d'équipe (formation interne de chef d'intervention) et de trois intervenants secouristes (trois PSE 2 ou deux PSE 2 et un PSE 1). Un binôme est composé de deux intervenants secouristes (deux PSE 2 ou un PSE2 et un PSE1).

Le chef d'intervention (ou un des deux) a également la fonction de chef de poste.

Le dispositif de moyenne envergure

Il est composé de deux à trois postes de secours, et est coordonné par un chef de secteur.

Le dispositif de grande envergure

Il est composé de plusieurs secteurs de moyenne envergure. En pratique, son organisation diffère souvent des autres types de DPS, à cause du lieu de la manifestation (stade de football par exemple) et de la pluralité des acteurs du DPS (CRF, médecins, infirmiers, ambulanciers privés…).

Dans tous les cas de figure, une délégation qui n'arrive pas à assurer un DPS, fait généralement appel aux autres délégations.

Dans le cas, des dispositifs de moyenne et grande envergure, le DPS est souvent un DPS départemental, voire national pour les plus grands (on peut citer notamment les Journées Mondiales de la Jeunesse), c'est-à-dire faisant appel aux bénévoles et aux moyens logistiques de tout le département ou de tout le territoire français (raves-parties, concerts géants, grands évènements sportifs tels que les Coupes du monde ou les Jeux olympiques pour ne citer que ces quelques exemples).

Ce type de dispositif est découpé en secteurs, chacun sous la responsabilité d'un chef de secteur, eux-mêmes sous la responsabilité d'un chef de dispositif.

Dans le cas d'un dispositif multi-associatifs, un coordinateur inter-associatif est nommé pour coordonner toutes les associations agréées de Sécurité Civile présentes sur le site.

À l'instar des autres associations de sécurité civile, la Croix-Rouge participe avec les pouvoirs publics à l'organisation des secours en cas de catastrophes naturelles ou technologiques. Présente sur tout le territoire national, elle travaille en collaboration avec les professionnels des services d'urgence (sécurité civile, sapeurs-pompiers, SAMU) et participe aux dispositifs mis en place par les Pouvoirs Publics.

Le Réseau de Secours (PSR)

Dans plusieurs départements d'Île-de-France (Paris, Hauts-de-Seine, Val-de-Marne, Seine-Saint-Denis, Val-d'Oise, Seine-et-Marne, Essonne), la Croix-Rouge française participe aux secours d'urgence en tant qu'équipe de première intervention en se mettant au service du SAMU, de la BSPP ou du SDIS (uniquement en Essonne) : dès l'appel d'un premier témoin, la Croix-Rouge française intervient ainsi à domicile et/ou sur la voie publique au même titre que la BSPP ou les SDIS (sapeurs-pompiers). Ces interventions se font avec un véhicule de type VSAV / VPSP. L'équipage est composé d'un conducteur titulaire du permis ambulance, d'un chef d'intervention (CI) et de deux équipiers-secouriste. Les réseaux de secours ont lieu les week-ends et jours fériés dans tous les départements cités ci-dessus et également les soirs de semaine pour certains d'entre eux.

Depuis 2009, la Croix-Rouge française de Marseille expérimente, en collaboration avec le bataillon de marins-pompiers de Marseille, le réseau de secours sur la cité phocéenne. Chaque weekend, un équipier-secouriste de la Croix-Rouge fait partie de l'équipage des marins-pompiers pour prendre part aux secours d'urgence. L'idée de cette expérience est de pouvoir, à long terme, structurer un véritable réseau de secours sur l'agglomération marseillaise.

Urgence

Un chef d'intervention et un secouriste de la CRF
Une équipe de secours effectue une démonstration de secours à victime
Démonstration d'évacuation de victime

Grâce à ses 10 000 secouristes qui disposent de plus de 540 véhicules spécialisés (VPSP : Véhicules de premiers secours à personnes) et d'un réseau de télécommunications et d'alerte autonome garantissant leur mobilisation sur les lieux, elle agit en cas de catastrophes, qu'elles soient naturelles (inondations) ou accidentelles (déraillement, crash aérien, accident routier ou autoroutier) ainsi que dans l'accompagnement du public.

Peuvent lui être confié la mise en place :

La formation du grand public

Près de 20 000 personnes [réf. nécessaire] meurent chaque année, en France, d'accidents dans un environnement familier (à la maison, sur les routes, au travail…).

La Croix-Rouge participe donc à la promotion des gestes de premiers secours à travers :

  • les initiations aux premiers secours
  • les Initiations aux Premiers Secours Enfants & Nourrissons
  • le module prévention et secours civiques (PSC 1)
  • d'autres formations plus ciblées (vers les jeunes enfants…)
  • les initiations aux réductions des risques (IRR)

La prévention

Les premières minutes suivant un accident sont cruciales, notamment en ce qui concerne la prise en charge des victimes. Savoir comment réagir dans la panique et connaître les bons gestes à adopter fait souvent la différence en attendant la venue des secours. La Croix-Rouge française se mobilise pour faire progresser en France la culture des premiers secours, en formant notamment près d’un million de citoyens par an aux gestes qui sauvent. Préparer les citoyens à la survenue d’une catastrophe à caractère plus exceptionnel (catastrophe naturelle, accident industriel, crise sanitaire…) implique de sensibiliser chaque partie prenante aux actions à engager avant, pendant et après l’événement dramatique. C’est pourquoi un module spécifique « d’initiation à la réduction des risques » destiné au grand public est testé dans le réseau Croix-Rouge française depuis 2008.

Véhicules

Aujourd’hui, les véhicules sont blancs marqués d’une bande jaune rétroréfléchissante. La mention « Croix-Rouge française » est portée sur les deux flancs du véhicule, ainsi que sur le capot et sur la vitre arrière. Selon les agréments départementaux, ils peuvent également disposer de gyrophares ou flash bleus ainsi que de sirènes type 2 tons. Même s'ils ne sont pas cités dans le code de la route, par extension, les véhicules des associations de sécurité civile rentrent dans la catégorie des véhicules d’intérêts généraux bénéficiant d’une priorité de passage lorsqu’ils sont munis de gyrophares et de deux-tons et en fonction des missions pour lesquelles ils ont reçu un agrément de sécurité civile.

Un VPSP de la Croix-Rouge française.
Un des postes de commandement de la Croix-Rouge française.

Action sociale

L’exclusion naît d’une situation précaire, et la précarité ne se réduit pas à la pauvreté économique. Solitude, isolement, éclatement de la famille, difficultés personnelles ou sociales, absence de domicile, illettrisme, sont autant de menaces potentielles pouvant entraîner la rupture du lien social. 35 000 bénévoles et des milliers de salariés s’efforcent de répondre en écoutant, aidant, hébergeant et accompagnant les plus démunis. Au-delà de l’aide sociale d’urgence, la Croix-Rouge française met l'accent sur la responsabilisation des personnes aidées pour favoriser leur insertion sociale.

Samu social

La Croix-Rouge française est reconnue comme le premier gestionnaire associatif d'équipes mobiles en France. L'association gère 132 Samu sociaux répartis sur 60 départements. Des milliers de bénévoles et salariés se mobilisent afin d'apporter soutien moral et aides matérielles de première nécessité aux personnes les plus précarisées. Elle participe également au renforcement de Samu sociaux qui ne sont pas gérés par elle tout au long de l'année.

Hébergement

Des solutions d'hébergement, allant de l'urgence à l'insertion, en passant par les structures dédiées à l'accueil des demandeurs d'asile, sont proposées par la Croix-Rouge française. Elle gère plus de 45 structures ou services, qui représentent 1 500 places d'hébergement.

Aide alimentaire

La Croix-Rouge française, par l'action de ses délégations locales, gère 705 points[28] de distribution alimentaires. Elle participe en cela à la distribution de nourriture aux plus démunis ; 1 023 791[28] de repas sont distribués chaque année. Dans les « épiceries sociales » (environ 100), en partenariat avec les services sociaux et en accord avec les bénéficiaires, elle vend à petit prix (de 10 à 30 % de la valeur réel suivant l'état de besoin du bénéficiaire) des denrées alimentaires. Comme dans les Vestiboutiques, cette action permet de rompre avec la logique d'assistanat pure et de faciliter une « re-socialisation » des plus démunis.

L'unité locale de Montbrison a bâti un jardin solidaire pour donner des légumes frais aux bénéficiaires[29]. Le réalisateur Ethan Atwood a réalisé un reportage sur le sujet en août 2016[30].

Aide vestimentaire

Une vestiboutique (qui fait également office de vestiaire).

Dans ce secteur d'activité, la Croix-Rouge française a choisi de développer deux concepts : le vestiaire et la Vestiboutique.

Dans les vestiaires, les bénéficiaires se voient remettre à titre de dépannage, gratuitement ou contre une participation symbolique, des vêtements en bon état, triés par les bénévoles.

Dans les Vestiboutiques, évolution du vestiaire, le bénéficiaire choisit, essaie et paye ses vêtements, comme dans n'importe quel magasin, à ceci près que le prix est très modique. L'objectif est de restaurer la dignité des bénéficiaires, tout en assurant l'urgence, puisque les personnes en grande précarité peuvent demander la gratuité.

Enfance - famille

Les missions assurées par les établissements de la filière enfance-famille visent à prévenir les risques d’exclusion sociale des enfants et des familles fragilisées. Prévenir les situations d’échec, promouvoir le droit à l’éducation pour les enfants en bas-âge, accompagner leur socialisation, restaurer les liens parents-enfants, protéger les enfants victimes de violence ou d’abus, ce sont plus de 80 établissements Croix-Rouge (crèches, halte garderies, maisons d’enfants à caractère social, centre de protection maternelle et infantile, centres de placement, centres maternels, etc.) qui œuvrent au quotidien en faveur des enfants et des familles en difficulté.

Croix-Rouge Écoute

Croix-Rouge Écoute est un service d'aide et de soutien psychologique gratuit et anonyme créé en 1988. Son but est d'écouter, réconforter, conseiller toute personne en détresse. Il a une vocation généraliste. Ce service est animé par des personnes qualifiées.

Actions en milieu carcéral

La Croix-Rouge française a signé avec l'Administration pénitentiaire une convention-partenariat en 1999. Son action en milieu carcéral est diverse : « Croix-Rouge Écoute Détenus », formation aux premiers secours, accueil des familles en attente au parloir, participation à plusieurs commissions des établissements pénitentiaires, mise en place d'activités culturelles et sportives à destination des détenus, etc.

Elle a pour objectifs le maintien des liens familiaux, l'amélioration des conditions de vie en détention, la préparation de la sortie de prison puis l'insertion des anciens détenus.

La Croix-Rouge française accueille également environ un millier de personnes condamnées à des travaux d'intérêts généraux.

Action dans les quartiers en difficulté

Vers la fin des années 1990, la Croix-Rouge française a lancé un programme des modérateurs urbains afin d'être présente dans les quartiers en difficulté. Entre 1998 et 2005, une centaine de jeunes issus des quartiers les plus défavorisés ont été recrutés et formés puis nommés dans des antennes de proximité, au cœur des quartiers. Actuellement, aucun dispositif similaire ou comparable ne l'a remplacé.

Aide à l'alphabétisation

151 unités locales ont développé cette activité. Elle peut prendre différents visages : accompagnement scolaire, ateliers d'alphabétisation, cours de « français langue étrangère », mais aussi écrivain public, aides pour les documents administratifs, etc.

Microcrédit

La Croix-Rouge s’est lancée dans le développement du micro-crédit personnel dans le but de faciliter l’insertion des personnes en situation de précarité, mais également de lutter contre le phénomène d’exclusion bancaire vécu au quotidien par celles-ci.

Précarité énergétique

La Croix-Rouge s'est engagée dans la lutte contre la précarité énergétique, voyant les demandes d'aides financières d'urgence fortement augmenter et ce phénomène social exploser. La Croix-Rouge intervient de trois manières : aides financières et médiation avec les fournisseurs d’énergie, repérage et orientation, plaidoyer pour une évolution des politiques publiques. En 2012, la Croix-Rouge française a rejoint l’Observatoire national de la précarité énergétique[31].

Santé

Les efforts de la Croix-Rouge française portent en particulier sur l’accès aux soins pour les personnes en situation de précarité, les soins à domicile, les soins de suite et de réadaptation, l’hébergement médicalisé des personnes âgées dépendantes, la prise en charge des personnes handicapées, etc. Dans un souci d’efficacité, les établissements santé – autonomie de la Croix-Rouge française sont répartis en quatre filières distinctes.

Filière sanitaire

Comprenant 36 établissements répartis dans 28 départements, la filière sanitaire de la Croix-Rouge française se structure principalement en établissements de santé, en centres de santé médico-dentaires et en maisons des parents. Au sein de ses établissements, la Croix-Rouge française assure les prises en charge suivantes : soins de suite et de réadaptation polyvalents ou spécialisés (orthopédie, gériatrie, cardiologie, neurologie, pédiatrie) ; Psychiatrie infanto-juvénile en mode ambulatoire et en CMP ; Centres de Santé ; Court séjour. La filière sanitaire représente la première filière métier de la Croix-Rouge française et s’inscrit dans une dynamique d’amélioration de la qualité des prises en charge et d’adaptation aux évolutions réglementaires. En 2008, près de 400 000 journées d’hospitalisation ont été réalisées grâce à l’action des 3 327 salariés de la filière.

Filière handicap

La filière handicap comprend environ 80 établissements répartis dans 28 départements et se décompose en trois sous-filières ; handicap enfants, handicap adultes et travail protégé. Environ 3 000 enfants et adultes sont accompagnés en établissements ou services par les 2 433 salariés de la filière. Les établissements de la filière handicap sont aujourd’hui confrontés à une mutation majeure inscrite dans la loi de février 2005. La diversification des parcours d’accompagnement individualisé des personnes en situation de handicap est désormais une priorité. Il s'agit de diversifier et d'adapter les modes d'accueil afin d'accompagner les personnes atteintes d'un handicap à tous les âges dans un projet de vie individualisé.

Filière domicile

La filière domicile vient chaque année en aide à près de 56 000 personnes se trouvant en perte d’autonomie, qu’elles soient âgées, handicapées, malades ou dans une situation ponctuelle difficile. Se structurant en services d’aide et de soins répartis dans 40 départements et près d’une centaine de villes, la filière comprend 129 services et 38 antennes de proximité et emploie 3 341 salariés. Les prestations réalisées s’inscrivent dans la recherche d’un continuum de service d’aide et de soins favorisant le soutien à domicile dans le respect du libre choix des usagers et de leurs aidants naturels. Parmi les structures liées aux activités à domicile, la Croix-Rouge française distingue : les services d'hospitalisation à domicile (HAD), les centres de soins infirmiers (CSI), les services d'aide et d'accompagnement à domicile (SAAD), les services de soins infirmiers à domicile (SSIAD). Par ailleurs, La Croix-Rouge française a inauguré son premier service polyvalent d’aide et de soin à domicile (SPASAD) à Villeurbanne (Rhône).

Filière personnes âgées

En plus de l’accompagnement des personnes atteintes par la maladie d’Alzheimer, l'association apporte un soutien concret aux personnes pour qui l’âge est un facteur de précarisation. L’allongement de la durée de vie implique en effet le développement de services de qualité adaptés aux besoins des personnes âgées. Fragilisées par leur âge et souffrant parfois de solitude, beaucoup sont dépendantes d’autrui pour leur vie quotidienne. Au-delà de l’hébergement et du soutien matériel, la Croix-Rouge française s’attache à apporter un réconfort moral et social à chaque personne prise en charge. Comprenant 37 établissements répartis dans 28 départements, l’offre nationale de la filière est positionnée sur tous les types d’accompagnement : hébergement permanent, temporaire, accueil de jour et structures sanitaires. La filière métier de la Croix-Rouge française s’inscrit dans une optique de développement d’alternatives à l’hébergement permanent. Près de 3 300 personnes âgées sont accompagnées chaque année par les 1 712 salariés de cette filière.

Formation

Créatrice des premières écoles d’infirmières, la Croix-Rouge est aujourd’hui le premier formateur privé en soins infirmiers. Chaque année, la Croix-Rouge française forme plus de 17 000 étudiants qui seront amenés à travailler en France dans le champ sanitaire et social : infirmiers, puéricultrices, ambulanciers, cadres de santé, assistant(e)s de service social, kinésithérapeutes, etc. Cette pluralité des enseignements dispensés permet d’assurer une meilleure transversalité par le biais de passerelles pédagogiques d’une formation à l’autre. Outre l’enseignement de compétences techniques, la Croix-Rouge française accorde une place importante au développement des qualités relationnelles de ces futurs professionnels. La Croix-Rouge française intervient également dans le secteur de la formation professionnelle aux salariés dans le domaine de la prévention des risques et des premiers secours au travail.

  • 144 établissements de formation sanitaire et sociale.
  • 18 500 personnels de santé formés chaque année.
  • 463 000 personnes initiées aux « gestes qui sauvent » dans le cadre des JDC.
  • Plus de 100 000 salariés formés à la prévention des risques et à la sécurité au travail chaque année.

Les Instituts régionaux de formations sanitaires et sociales (IRFSS)

Depuis la loi de décentralisation de 2004, qui accorde les compétences en matière de formations aux régions, les écoles et instituts Croix-Rouge française sont regroupés en 20 instituts régionaux de formation sanitaire et sociale (IRFSS). Les centres départementaux de formation professionnelle (CDFP) ont par ailleurs été intégrés aux IRFSS.

L’offre de formation Croix-Rouge française
  • 33 instituts de formation en soins infirmiers
  • 33 instituts de formation d’aides-soignants
  • 15 instituts de formation d’auxiliaires de puériculture
  • 2 écoles de puériculture
  • 4 écoles de cadres de santé
  • 9 instituts de formation d’ambulanciers et auxiliaires ambulanciers
  • 1 institut de formation de Masseur-Kinésithérapeute
  • 7 écoles d'assistant de service social
  • 4 écoles de médiateur familial
  • 12 écoles d'auxiliaire de vie sociale
  • 1 école d'éducateur spécialisé
  • 1 école de moniteur éducateur
  • 4 école de technicien de l'intervention sociale et familiale
  • 6 école de secrétaire médical et médico-social
  • 2 école d'assistant familial
  • 1 école d'éducateur de jeunes enfants
  • 1 unité de formation au CAP Petite Enfance
  • 1 unité de formation au CAFERUIS
  • 1 école aéronautique formant au certificat de formation à la sécurité, diplôme nécessaire pour postuler chez les compagnies aériennes (stewart, hôtesse de l'air…).

Des formations adaptées aux spécificités locales

Afin de répondre au mieux aux besoins locaux, la Croix-Rouge française propose sur l'ensemble du territoire des formations initiales et continues.

La Croix-Rouge française tend à faire de ses IFRSS des pôles de compétences reconnus par spécialité : chaque institut proposera un tronc commun, tout en disposant d’une spécialisation inhérente à la réalité sanitaire régionale.

La formation professionnelle

La Croix-Rouge française s’est également imposée comme un acteur incontournable dans le champ de la formation professionnelle. Le pôle prévention des risques et premiers secours a ainsi pour mission de répondre aux besoins des entreprises, organismes et collectivités. En plus de contribuer à rehausser le niveau de sécurité et de bien-être des salariés, elle permet d’accroitre la rentabilité de la structure, en limitant notamment les coûts liés aux accidents du travail et aux maladies professionnelles. Elle s’adresse à tout salarié d'entreprise publique ou privée : petite entreprise, PME, grand groupe ou établissement public.

Les centres de formation professionnelle proposent un large choix de formations répondant aux exigences des environnements professionnels les plus variés :

  • Sauvetage-secourisme du travail et recyclage (SST) ;
  • Prévention et secours civiques de niveau 1 et recyclage (PSC 1) ;
  • Formations à la défibrillation automatisée externe ;
  • Urgences pédiatriques ;
  • Prévention des risques liés à l’activité physiques (PRAP) ou gestes et postures.

Action internationale

Lutte contre le sida, réhabilitation des systèmes d’accès à l’eau potable, soutien à la reconstruction de logements, rétablissements des liens familiaux… la Croix-Rouge française, en coordination avec le réseau mondial des sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, est particulièrement active à l’international.

Urgence et développement

La Croix-Rouge française s'est dotée depuis 2002 d’équipes de réponse aux urgences humanitaires (ERU) capables d’intervenir en moins de 48 heures partout dans le monde. Les équipes sont opérationnelles sur le terrain pour une durée minimum de 15 jours consécutifs. Ces ERU sont spécialisées en eau et assainissement, en soins médicaux, abris ou logistique et répondent aux premiers besoins des victimes.

Afin d'améliorer la préparation et la réponse aux catastrophes, trois plateformes d'intervention régionale (PIR) ont été mises en place :

En plus de l’aide matérielle apportée, l'action d’urgence prend aussi d’autres formes tout aussi cruciales : aide au rapatriement, soutien psychologique aux victimes, recherche de personnes disparues, intervention dans les camps de réfugiés. Au-delà de l’urgence, l'ambition de la Croix-Rouge française est de mener une action humanitaire durable, résolument inscrite dans les objectifs du millénaire définis par les Nations unies, en particulier dans le domaine de la santé. En concertation avec les pouvoirs publics locaux, l'association œuvre à la reconstruction d’infrastructures médicales, sociales et éducatives : dispensaires, habitations, écoles, réseaux d’eau et d’assainissement. Ce soutien est prolongé de formations sanitaires et d’enseignements visant à préparer les populations locales à mieux affronter d’éventuelles futures catastrophes.

Activités dédiées à la santé

Le programme initiative santé

Lancé en 2006 par la Croix-Rouge française, ce programme a pour objectif d'améliorer la prise en charge sanitaire des populations africaines les plus vulnérables. L'initiative santé vise le renforcement des capacités techniques des sociétés nationales en protégeant l'existant : en soutenant les établissements dans la gestion et le financement afin d'améliorer la qualité des soins et renforcer les ressources humaines paramédicales du pays.

Améliorer l'accès aux soins

Afin de répondre aux objectifs du millénaire pour le développement (OMD), la Croix-Rouge française a développé une expertise à l'international en matière de santé primaire, santé maternelle et infantile, nutrition et premiers secours et santé communautaire. L'association tente de renforcer les systèmes de santé par l'amélioration :

  • de l'offre de soins : infrastructures, technologies, médicaments, activités préventives ;
  • des ressources humaines : formation, affectation, rémunérations, conditions de travail ;
  • de la gestion des services de santé : supervision et évaluation des activités, gouvernance, financement ;
  • de l'information, l'éducation, la communication : promotion de la santé.

Un engagement particulier dans la lutte contre le VIH/sida

Depuis 1998, la lutte contre le VIH/sida est un engagement prioritaire dans les pays d’Afrique francophones touchés par le virus. La Croix-Rouge française a développé quinze centres de traitement ambulatoire (CTA) dans de nombreux pays. Ce sont des hôpitaux de jour spécialisés dans la prise en charge de l’infection VIH : dépistage, traitement, distribution d’antirétroviraux, éducation thérapeutique, accompagnement psychologique… Ces centres sont intégrés aux hôpitaux publics et gérés par une équipe de soignants professionnels locaux. Ainsi, depuis plus de 10 ans, 40 000 malades ont pu bénéficier de soins et traitements.

Droit international humanitaire

Le droit international humanitaire (DIH) - aussi appelé "droit de la guerre" - est un ensemble de règles qui protègent les populations lors de conflits armés. Il régit le traitement des blessés, interdit les attaques contre les civils et l'utilisation de certains types d'armes et assurent la protection des non-combattants (services médicaux, prisonniers).

La Croix-Rouge française cherche à faire la promotion du droit international humanitaire à travers la mise en place de deux jeux : le Limito et le Raid Cross.

Le Limito est un jeu de société type jeu de l'oie avec des questions, et dont le but n'est pas d'arriver premier, mais de faire le parcours (représentant une situation de guerre) en respectant le droit international humanitaire. Il s'adresse à des enfants de 8 à 14 ans.

Le Raid Cross est un jeu de rôle de grande envergure, plutôt destiné au plein air, dans lequel les joueurs imitent des situations de guerres et doivent agir dans le respect du droit humanitaire ou dénoncer sa non-application. Il s'adresse à des enfants de 12 à 18 ans.

Le rétablissement des liens familiaux (RLF)

Ce service, qui travaille en étroite collaboration avec le Comité international de la Croix-Rouge, joue un rôle d'intermédiaire auprès de familles séparées, s'efforçant notamment de retrouver la trace de personnes disparues, en France et à l'étranger. Ce service est gratuit et intervient auprès des personnes séparées lors de conflits armés et de catastrophes naturelles. Depuis la création du service en 1959, la Croix-Rouge française a instruit plus de 40 000 dossiers.

Financements

Les délégations régionales, territoriales et surtout locales, doivent faire preuve d'inventivité pour trouver les financements nécessaires à leurs actions de proximité.

Ce sont les unités locales qui représentent la force vive de ces bénévoles disponibles en permanence pour aider toute personne en difficulté. Il s'agit majoritairement des journées nationales (quête nationale), vente de muguet, fundraising, etc.

Ordre et décorations

Décorations à destination des volontaires de la Croix-Rouge française (par ordre)
Nom de la décoration Photographie de la décoration Critères d'éligibilité Contingent (par année)
Témoignage de reconnaissance territorial X 1 an de service ou services exceptionnels à discrétion des départements
Témoignage de reconnaissance national X 1 an de service ou services exceptionnels à discrétion du Chancelier
Diplôme de reconnaissance X 3 ans de service ou services exceptionnels à discrétion du Chancelier
Croix de Bronze 6 ans de service ou services exceptionnels 300
Croix d'Argent 15 ans de service ou services exceptionnels 100
Croix de Vermeil 20 ans de service ou services exceptionnels 50
Médaille commémorative (ex. des 150 ans) Services Exceptionnels sur demande du Chancelier sur ordonnance du Président National
Plaquette de reconnaissance 30 ans de service ou services exceptionnels 30
Plaquette de Solférino 40 ans de service ou services exceptionnels 10
Médaille d'Honneur Services Exceptionnels sur demande du Chancelier 4
Grande Médaille d'Honneur Services Exceptionnels sur demande du Chancelier 2


Décorations à destination des salariés de la Croix-Rouge française (par ordre)
Nom de la décoration Photographie de la décoration Critères d'éligibilité Contingent (par année)
Médaille d'Argent de Castiglione 20 ans de services 200
Médaille de Vermeil de Castiglione 30 ans de services 100
Médaille d'Or de Castiglione 35 ans de services 50
Grande Médaille d'Or de Castiglione 40 ans de services 20

Polémiques

Gestion

  • À la fin de l'année 2005, il a été reproché à la Croix-Rouge d'avoir fermé trois centres situés en Seine-Saint-Denis (Blanc-Mesnil, Drancy et Épinay-sur-Seine), pour des raisons budgétaires ; l'association a dénoncé l'absence de subvention de la part des collectivités territoriales, mais celles-ci ont démenti avoir reçu des demandes de subvention[32]. Elle dut les rouvrir au début de l'année 2006 sous la pression du ministère de la Santé[33].
  • La Croix-Rouge se serait rendue coupable de 3 800 infractions à la législation sur le temps de travail en 2014 au sein de son siège parisien[34],[35],[36],[37],[38].

Notes et références

  1. Croix-Rouge francaise, « Carte d'identité », sur Croix-Rouge française (consulté le )
  2. La Croix-Rouge française, une organisation au service d'une ambition sur croix-rouge.fr. Consulté le 23 septembre 2016.
  3. L'ADF a été présente sous le drapeau de la Convention de Genève à l'Exposition Internationale de Bruxelles en 1897. Source : Thomas Braun, La Vie Moderne à l'Exposition Internationale de Bruxelles, 1897. p. 62-65, Lyon-Claesen. Bruxelles-Paris, 160 pp.
  4. Le Figaro, 8 février 1907, Le Gaulois, 8 février 1907 Fille du général marquis Barthélemy Dominique Jacques de Castelbajac, elle fait partie par sa mère de la branche aînée des La Rochefoucauld
  5. Elle est chevalier de la Légion d'honneur en 1921: « Cote LH/1472/43 », base Léonore, ministère français de la Culture
  6. Fille de Pauline d'Harcourt, comtesse d'Haussonville, Mathilde Marie Bernardine de Cléron d'Haussonville ( 1874-1970 ) infirmière citée à l'ordre de l'armée en 1915, infirmière major en 1917, attachée au bureau de la présidente du comité des dames de la SSBM (sa mère) en 1920, est vice-présidente en 1923, ainsi que vice-présidente en 1933 puis présidente de 1956 à 1968 de la Mutuelle des infirmières et assistantes sociales de la Croix-Rouge française. Titulaire de la croix de guerre 1914-18 et de la Croix de guerre 1939-1945, elle est officier de la Légion d'honneur: Vie et bonté, octobre 1970, Nécrologie
  7. Née en 1829, morte en 1911, elle est chevalier de la Légion d'honneur ( 1884 ): Dossier de la Légion d'honneur de la comtesse Foucher de Careil, Bulletin de l'Association des dames françaises, janvier 1911, Nécrologie : « Grande dame, très riche », royaliste de cœur qui a su taire ses préférences, catholique
  8. Elle est vice-présidente de l'ADF depuis 1881. Elle a épousé le futur amiral Jaurès en 1863: Les immortels du Sénat, 1875-1918: les cent seize inamovibles de la Troisième République, Publications de la Sorbonne, 1995, p. 358
  9. Chevalier de la Légion d'honneur en 1930, en tant que présidente du comité mosellan de l'ADF, Officier de la Légion d'honneur en 1953, grande médaille d'honneur de la CRF en 1960, comme vice-présidente du conseil départemental de la Croix-Rouge de la Moselle
  10. Le Rappel, 29 juin 1881, Ibid., 24 juillet 1881, Réponse du docteur Duchaussoy
  11. L'Univers, 24 juin 1881
  12. L'Univers, 5 juillet 1885
  13. L'Univers, 6 janvier 1887
  14. Ibid., 2 avril 1887
  15. Ibid., 10 mai 1887,Ibid., 21 décembre 1887
  16. Ibid., 22 mars 1888
  17. Ibid., 15 avril 1888
  18. Ibid., 3 juillet 1888
  19. Ibid., 3 mars 1889
  20. Bulletin mensuel de l'UFF, juin 1929, Discours de l'amiral Amet aux obsèques de P. Bouloumié
  21. Dossier de la Légion d'honneur de P. Bouloumié ( 1844-1929 ) dans la base Léonore
  22. Bulletin mensuel de l'UFF, février 1929, Nécrologie: Pierre Bouloumié, fils de Louis Bouloumié, fondateur de la station thermale de Vittel, est médecin ( l'été, durant la saison; il partage son temps entre Vittel et Paris ) de l'Établissement thermal depuis 1882, président du conseil d'administration de la Société générale des eaux minérales de Vittel de la mort de son frère Ambroise en 1903 à son décès en 1929. Dans les années 1890, il est également secrétaire général du Comité central des œuvres d'assistance par le travail, aux côtés d'un républicain conservateur comme Jules Simon ( Le Gaulois, 4 avril 1891
  23. Le Gaulois, 27 février 1891
  24. Journal des débats, 16 décembre 1895 ). Il a été conseiller général républicain libéral ( droite républicaine modérée, catholique et laïque ) des Vosges (1903-1907 ) et il a pris la tête en 1905-1906 d'une protestation contre une circulaire ministérielle introduisant « l'usage de l'enterrement civil dans l'armée » ( La Croix, 29 décembre 1905
  25. Ibid., 25 février 1906
  26. Journal des débats, 17 janvier 1906 ). Il ne parvient pas à se faire élire député en 1910, battu par le député sortant Marc Mathis, radical. Il est aussi le fondateur en 1916 et l'animateur de l'Union fraternelle des blessés de guerre, présidée par le général Pau.
  27. agrément délivré pour la première fois par l'Arrêté du 15 septembre 2006 et renouvelé pour la dernière fois par l'Arrêté du 18 juillet 2018 portant renouvellement de l'agrément national de sécurité civile pour la Croix-Rouge française
  28. « Action Sociale: Chiffres Clés 2015 », sur calameo.com (consulté le )
  29. « Un jardin solidaire pour les bénéficiaires de la Croix-Rouge », Le Progrès, (lire en ligne, consulté le )
  30. REA Entertainment, « French Red Cross : The Garden | Directed by Ethan Atwood », (consulté le )
  31. Le site officiel onpe.org.
  32. Libération du vendredi 12 janvier 2006
  33. Libération du vendredi 13 janvier 2006
  34. « A la Croix-Rouge, une organisation du travail « illégale » et « pathogène » », Le Monde, (lire en ligne, consulté le )
  35. « La Croix-Rouge épinglée par l'inspection du travail », sur Europe 1 (consulté le )
  36. « Inspection du travail à la Croix Rouge », sur CFE-CGC SANTE-SOCIAL, (consulté le )
  37. « La Croix-Rouge épinglée par l'inspection du travail », sur FIGARO, (consulté le )
  38. « Epinglée par l'inspection du travail, la Croix-Rouge va se séparer de son DG », sur Le Point, Le Point magazine, (consulté le )

Voir aussi

Articles connexes

Liens externes

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