Éditeur de presse

Un éditeur de presse, ou groupe de presse, est un groupe de médias qui possède et publie plusieurs journaux (quotidiens ou périodiques) de presse écrite (nationale ou régionale).

Un lien entre les différents titres du même éditeur est souvent la régie publicitaire tournée vers les annonceurs[1], qui permet le couplage presse[N 1].

Évolutions récentes (depuis 2000)

Un modèle économique bouleversé

Le développement d’internet et des outils numériques a bouleversé le modèle économique de la presse écrite[2]. Celui-ci reposait sur la vente au numéro de quotidiens papier et sur la publicité, en coexistence avec les radios et télévisions. Or, la situation change nettement avec l’essor de l’utilisation d’internet par le grand public, en France depuis les années 2000 : d’une part le nombre croissant de sites internet diminue les ventes de journaux, d’autre part les revenus et tarifs des annonces publicitaires dans la presse régressent.

Les éditeurs de presse ont entrepris (en France, plus tard qu'aux Etats-Unis) de développer leurs sites Internet, tout en maintenant l'édition papier. Plusieurs stratégies (gratuit, payant, en partie gratuit) ont été explorées.

Des concurrences nouvelles

Fait aggravant, les évolutions technologiques ont nourri la position dominante et offensive des grandes plates-formes, dites « médias sociaux » (Google et Facebook), face auxquelles le modèle économique de la presse – abonnements et publicité – est de plus en plus remis en cause[3]. Pour le préserver ou retrouver la viabilité économique, des logiques d'alliance entre éditeurs de presse[1] entrent progressivement en jeu. Avec l'avènement de la convergence des communications, les éditeurs de presse se sont de plus en plus impliqués dans les autres modes de communications comme la radio, la télévision et Internet.

Concernant la presse quotidienne régionale, en France la constitution de groupes de presse avait souvent abouti à un quasi-monopole local, en même temps qu'à la mise en jeu de synergies entre titres. La libéralisation des ondes radios avait amené une certaine diversité locale, fortement accrue ensuite avec le développement des sites et outils Internet. La presse régionale a souvent beaucoup investi dans la télévision locale, ce qui lui a causé des pertes d’argent importantes[4].

Politique européenne

Contrairement à d’autres secteurs, il n'y a jamais eu de stratégie économique sectorielle européenne pour les médias[3]. Selon ces auteurs, l'UE peut aider les éditeurs de presse et journalistes via un cadre européen, un marché équilibré et une politique industrielle.

L'enjeu principal est une capacité d’innovation rapide. Dans le domaine des investissements technologiques, et certains domaines comme la traduction assistée, les technologies peuvent aider à rendre rentables et autonomes de véritables médias européens, à renforcer les compétences[3].

Des règles du jeu justes, y compris le droit d'auteur, permettront un partage des recettes publicitaires et des abonnements en garantissant un cadre réglementaire équitable. Mais les négociations s'avèrent ardues, et adopter de telles législations prendra du temps.

Éditeurs de presse en Amérique du Nord et/ou centrale

Éditeurs de presse du Canada

Éditeurs de presse des États-Unis

The New York Times Company (NYTC) est le groupe de presse qui publie notamment le quotidien The New York Times, dont le site internet est internationalement l'un des sites de presse les plus consultés.

Le groupe publiant The Washington Post est devenu, en 2013, la propriété de Jeff Bezos, fondateur et président-directeur général d'Amazon.

Éditeurs de presse des pays de l'Union européenne

Du fait des langues nationales le plus souvent différentes, 24 langues officielles de l'Union européenne pour 27 États membres, les groupes de presse majeurs se sont constitués par pays. Plus récemment, des rachats ont amené à la constitution de groupes transfrontières.

La plupart des pays européens aident leur secteur des médias : redevances pour l’audiovisuel ou, parfois, subventions et allégements fiscaux pour la presse. La France est particulièrement active. Comme indiqué plus haut, le défi est désormais technologique et réglementaire pour préserver la vérification des faits et le journalisme d'investigation.

Éditeurs de presse en Allemagne

Le groupe Prisma Media (Prisma Presse jusqu'en ) est une filiale (en France) du groupe de presse allemand Gruner + Jahr, détenu lui-même par Bertelsmann.

Éditeurs de presse en Belgique

Le Groupe Rossel est un groupe de presse belge qui possède le Groupe Rossel La Voix, groupe de presse régionale française basé à Lille, cédé par la Socpresse au Groupe Rossel en .

Éditeurs de presse en Espagne

Le groupe de presse Prisa possède le journal El País, et s'est progressivement internationalisé dans les pays d'Amérique du Sud, au Mexique, aux États-Unis, et en Europe au Portugal ainsi qu'en France. Prisa, actionnaire (depuis ) du groupe Le Monde, souhaitait en revendre sa participation[5] (prévue à l'origine dans le cadre d'une coopération Le Monde / El País).

Éditeurs de presse en France

Il y a moins d'acteurs (qu'en ) présents à la fois dans la presse quotidienne nationale (PQN) et régionale (PQR).

Concernant les chiffres actualisés d’audience PQR[6], l'Alliance pour les Chiffres de la Presse et des Médias (ACPM) publie les audiences presse des groupes de presse.

Concernant les chiffres actualisés d’audience PQN[7], le seul couplage presse indiqué par l'ACPM concerne les audiences presse Le Parisien + Aujourd'hui.

Europe hors UE : éditeurs de presse au Royaume-Uni

Le Groupe Guardian Media publie notamment le journal d'information The Guardian, dont le site internet est l'un sites de presse les plus consultés au monde.

Comparaisons et évolutions

En France

Les éditeurs sont classés par ordre décroissant de chiffre d'affaires (CA).

Éditeurs dont le CA est supérieur à 1 milliard € :

Éditeurs dont le CA est supérieur à 500 millions € :

Éditeurs dont le CA est inférieur à 500 millions € :

Notes et références

Notes

  1. Le couplage presse consiste à proposer à un annonceur, ou à son agence, d'utiliser simultanément plusieurs titres de presse comme supports d'une campagne publicitaire. Le couplage presse est souvent proposé sur plusieurs titres d'un même éditeur de presse.
  2. La société HFM est dissoute en 2017 ; via ses filiales actuelles, Lagardère conserve notamment les titres de presse : Paris Match, Le Journal du Dimanche, ELLE, Télé 7 jours.
  3. Après le rachat du groupe Hersant par Serge Dassault, le groupe Socpresse (devenu Dassault media) s’est désengagé des secteurs de la presse quotidienne régionale et de la presse magazine. Le navire amiral du groupe est Le Figaro.

Références

  1. Alexis Delcambre, « Publicité : face à Facebook et Google, les éditeurs de presse regroupent leurs forces », Le Monde, (lire en ligne, consulté le )
  2. Jean-Marie Charon, « Comment le numérique bouleverse le secteur de la presse », Alternatives économiques, (lire en ligne)
  3. « « L’Union européenne doit défendre la viabilité économique des médias » », Le Monde, (lire en ligne)
  4. Jean-Marie Charon, « Concentration, innovation, pluralisme : les défis de la PQR », la revue des médias, sur INA, (consulté le )
  5. « L'espagnol Prisa pourrait vendre ses 20% dans Le Monde », Le Figaro, (lire en ligne)
  6. « Classement Audience Presse Quotidienne Régionale », sur ACPM
  7. « Classement Audience Presse Quotidienne Nationale », sur ACPM
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